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有色金属企业经济效益审计指标体系的构建分析

2019-01-30蔡云霞

智富时代 2019年12期
关键词:经济效益

蔡云霞

【摘 要】作为一种经济监督的工具,审计的最终目的可以说就是为了提高经济效益。但在很长的一段时间里,审计仅停留在单纯的查错防弊的上,并以此来间接地提高经济效益。本文以有色金属企业为例,初步探讨了企业经济效益审计指标体系的构建,并对行业未来发展中经济效益提升的路径进行了分析。

【关键词】有色金属企业;经济效益;审计指标体系

企业经济效益审计体系,按不同的分类方式有着不同的内容。如按审计对象可分为企业标准、事业标准、行政机关标准等;按评价标准来源可分为现成的标准和临时制订标准;按标准的适用范围可分为国际标准、国内标准、地区标准和企业标准等。在审计实务中应按一定的方式,对标准体系作系统归纳,详细说明每项标准的内涵,以利于审计人员在具体评价过程中的选用。下面以有色金属行业为例,初步探讨企业经济效益审计指标体系的构建,并藉此对有色金属行业经济效益提升的路径进行分析。

一、当前有色金属行业发展态势分析

2019年上半年,尽管国内外经济环境依然比较复杂,但随着供给侧结构性改革的推进,我国有色金属行业总体保持稳定的运行势头。二季度,受房地产投资增速回升与基础设施建设增长较快对需求的带动,有色金属行业价格环比回升,产量及利润均呈现由降转增的态势,尤其是铝冶炼行业由连续几年的亏损转为实现盈利。但也应看到,二季度有色金属行业各项指标的回升是受去年同期低基数的影响,因而属于恢复性增长。目前,有色金属行业仍然面临产能过剩与有效需求不足等压力,企业仍处于去库存、去产能进程中。

从国内外经济环境看,外部经济环境难言乐观,国内经济短期内扭转困局的难度依然较大。从支撑行业发展的因素及行业特点看,原有支撑有色金属发展的因素削弱或消失,新的支撑因素尚不能挑起大梁。有色金属企业的突出困难和问题仍是需求回升压力大、影响价格的不确定因素多、进一步降成本难度大、出口额止跌回升压力不减、企业融资困难及负担沉重等。有色金属价格仍然是决定有色金属企业利润改善程度的重要因素。有色金属价格受金融属性和商品属性双重影响,一方面,由于英国脱欧及美元加息的不确定性,虽然使美国年中加息预期减弱,但世界经济面临的下行压力仍将对有色金属价格回升形成压力;另一方面,房地产与基础设施建设投资会带动有色金属的需求有所增长,但产业产能过剩问题短期内难以根本缓解,如实施弹性生产电解铝产能及新建产能,是否会出现大规模复产仍是影响供求关系的不确定因素。可见产能过剩,供需矛盾仍未明显好转,影响有色金属价格仍在低位运行。

二、对有色金属企业经济效益审计的考核指标体系的认识

(一)考核指标应具有的特征。为了客观公正地考核被审计单位经济效益状况,分析影响效益提高的原因,提出促进有色金属企业提高经济效益的有效措施,因而在对有色金属企业进行经济效益的审计中,必须建立一套科学、完善的考核指标体系。笔者认为,该指标体系应该具有如下几方面的特征.

1.科学性。一套科学的有色金属企业经济效益审计考核指标体系,必须具有能够排除主观意志和个人偏见干扰的功能,它能客观真实地反映有色金属企业的经济效益状况,同时还对经济效益水平的高低有准确、真实的数量反映。

2.综合性。也就是说,指标体系不仅仅只反映有色金属企业某一侧面的问题,而是能反映有色金属企业各方面经济效益的状况,既要能反映微观的经济效益,又要能反映宏观的经济效益;既要能反映目前的经济效益,又要能反映长远的经济效益;既要能反映劳动投入的情况,又要能反映劳动成果的情况。如果所采用的指标只反映其中的某一個侧面,那么这些指标就构不成完整的体系,也就不能全面而综合地评价一个有色金属企业的经济效益的状况。

3.实用性。为了便于不同知识层次的审计人员掌握和使用,指标必须直观、清晰、明白、易懂,便于计算、比较、考核、分析和评价,具有可操作性。指标必须具有一定概括性,要少而精。同时,还要求指标通过适当分解,可以演变成其它考核指标,以做到各种审计所需指标的相互融合、借鉴。

4.连续性。连续性是指指标体系能在较长的时期内有效,具有一定的稳定性。这样,便于审计人员对有色金属企业的经济效益状况进行跟踪审计。这就要求在选取指标时,要选择能够代表有色金属企业经济效益实质的指标,尽量避免或减少具有明显时期性的指标。

三、有色金属企业经济效益审计指标体系的构建

针对有色金属企业经济效益审计指标体系的构建与完善,应着重从加强有色金属企业财务内部审计控制系统、财务指标审计分析系统、绩效评估系统、财务风险预警系统几个方面进行。企业从事财务活动的最终目标是实现所有者财富最大化,有色金属企业应力求人力、物力、财力得到最大化利用,实现资本金的盈利。确保资产保值增值。

内部控制是一个单位内部为保护财产安全和完整,确保会计信息真实可靠最高工作效率和质量,保证经营方针和目标的实现而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制是一个不断发现问题解决问题的过程,属于“动态过程”。所以在有色金属企业内部审计指标建立过程中,内控制度必须适应单位经营理念,紧跟业务创新,达到促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率的目标。把外部机会与挑战及内部优势和劣势综合起来,进行分析,作出环境因素的综合数量化评价。使绩效评价指标成为考核的重要指标,使目标责任体系得以落实和完善。同时通过效绩评估,还可以对加强财务监督产生积极作用。

四、基于审计指标体系构建的有色金属企业经济效益提升路径

(一)做优增量,加快有色新材料、新业态创新发展。推进落实年度重点任务,强化工作督导协调,形成年度标志性工作成果。实施新材料“补短板”,建立有色新材料数据库、行业测试评价中心,完善有色新材料基础体系。同时,推动有色行业与互联网深度融合,建设先进有色金属产业集群,拓展应用领域,探索行业发展的新模式、新业态。

(二)优化存量,提升产业链智能化、绿色化发展水平。制定有色金属智能矿山、工厂建设指南,指导行业智能标准化建设,加快适用技术研发及推广,指导部分产业集聚区开展技术供需对接,引导企业加快绿色发展。

(三)统筹政策,促进行业规范发展。推进供给侧结构性改革,严格落实产能置换,协调推动行业降成本,形成国企、民企互为促进的发展格局,完善对外合作平台,深化国际合作。修订发布行业规范条件,改革管理方式,强化规范条件在推进行业技术进步和规范发展的引导性作用。加强热点问题分析,稳定市场预期,促进行业平稳运行。

【参考文献】

1.张毅飞;任杰;杨华领;;论企业绩效审计评价指标体系的构建[J];现代管理科学;2016年03期.

2.祁恪新;;企业绩效审计评价指标体系的构建路径探讨[J];中国集体经济;2016年25期.

3.杜明艳;;企业绩效审计评价指标体系的构建[J];今日财富;2017年12期.

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