张江平

【摘 要】大数据时代的到来对企业财务管理提出全新的要求，促使企业改变传统的管理模式，营造优质的发展环境，树立正确的财务管理观念，以推动企业全面发展。本文从大数据背景入手，深入进行分析，明确其对企业财务管理产生的影响，探索全新的管理策略，以供参考。

【关键词】大数据;企业财务;财务管理

随着时代不断发展，人们逐渐进入到大数据时代，促使大数据技术逐渐融入各个领域中，为让人们提供便捷的服务。受此影响，企业的经营管理环境与管理方法逐渐发生明显的变化，尤其是在财务管理方面，传统的管理模式被取代，实现财务管理的信息化与电子化发展，从根本上提升财务管理效率。

一、大数据时代对企业财务管理产生的影响

（一）促使企业的信息获取能力提升

大数据时代是信息时代，对企业发展产生积极的影响，促使企业的信息获取能力提升，灵活应用当前的信息技术与网络优势搜集信息，为企业提供信息支撑，帮助企业应对越来越复杂的外部环境，提升自身的竞争力。

（二）提高企业的财务信息处理水平

优化企业的财务信息处理能力，以大数据技术为基础，改变传统的管理模式与管理理念，灵活应用先进的信息技术进行处理，提升整体的处理效率与精确度，实现电子化与信息化，满足现阶段的发展需求[1]。

（三）加快企业财务人员职能转变

实际上，大数据时代下企业财务人员的职能也发生明显的转变，不仅改变了财务管理结构，还改变了管理模式，工作人员在做好传统的财务分析、财务报表编制的基础上进行电子化与信息化，要求工作人员的综合素养水平提升，具备良好的专业知识，提升财务管理质量[2]。

二、大数据背景下企业财务管理创新策略

（一）适应时代发展树立大数据财务管理理念

以大数据背景为基础，从多个角度进行创新，灵活应用先进的财务管理意识，树立正确的观念，引导工作人员在财务管理过程中运用大数据优势进行管理，提升管理质量与管理效率。明确大数据对企业财务管理产生的影響，提升重视力度，要求工作人员掌握大数据技能，将大数据与财务管理相结合，最大限度发挥出大数据技术的作用，高效开展管理工作。企业可以定期开展交流会，引导员工相互进行交流分析，分享大数据应用心得体会，相互借鉴，从整体上提升财务人员的财务管理效率。以实际为例，在进行财务预测过程中，可以引导工作人员改变传统的预测模式，运用大数据技术消除外界因素产生的干扰，集中进行定量预测分析，常见时间序列预测法以及回归分析法，以大数据为基础对基础数据进行基础性质改进，提升其数据的精确性，提高数据处理质量[3]。

（二）明确企业实际情况提升财务管理风险意识

对于企业发展来说，合理提升自身的风险控制意识有助于企业创新自身的管理理念，明确财务管理风险控制的重要性，从多个角度进行分析，应灵活应用大数据技术优势进行管理，利用技术帮助企业应对复杂的市场环境，明确自身的发展方向，树立正确的价值观念，提升自身的竞争能力。例如，现阶段为提升企业财务风险防范能力，可以根据实际情况制定完善的制度，如大数据财务信息收集制度、信息存储制度等，充分发挥出制度的优势保证企业财务数据信息的安全性与有效性，降低外界因素产生的干扰，促使企业发展。企业在发展过程中还应根据实际情况建立财务数据大数据处理制度，根据需求对大数据进行合理的分析，深入挖掘企业大数据的潜在价值，为企业营造优质的发展环境，实现全面发展。大数据的保密制度也是现阶段企业在发展过程中需要注意的重点内容，以制度为基础对财务信息进行保护，保证信息的安全性，降低信息发生泄露的几率，减少外部威胁对企业的影响，适应时代发展。

（三）根据时代发展积极进行企业财务管理信息建设

企业在发展过程中应明确现阶段自身信息化发展的重要性，也是现阶段企业稳定发展的前提，只有保证企业灵活利用大数据的优势进行管理，才能从整体上提升企业的财务管理水平，进而提高自身的竞争力，适应时代发展。因此，企业应积极建立完善的财务信息化平台，以平台为基础进行合理的信息化建设，提升财务信息处理效率，并实现信息的共享，及时对现有的信息进行更新，为企业营造优质的发展环境，在激烈的市场竞争中提升企业的发展水平，获取可观的经济效益，并降低财务管理成本[4]。

（四）明确企业发展需求提升财务人员的综合素养水平

在大数据时代背景下，企业在发展过程中应明确自身的需求，树立正确的发展观念，明确财务人员的重要性，积极提升财务人员的综合素养水平，营造优质的发展环境，树立正确的思想观念，以促使其企业稳定发展。例如，积极开展人才培训，明确现阶段对财务人员综合素养水平的新要求，整合现有的技术，掌握先进的数据整合能力，深入挖掘财务数据，提升人才的专业水平素养。与此同时，积极进行理念创新，引进国外先进的人才，打造专业素养水平较高的人才队伍，为企业财务管理提供高质量人才，适应时代发展。

三、结论

综上所述，在当前大数据时代背景下，企业在财务管理过程中，应明确外部环境对企业财务管理产生的影响，从多个角度创新，树立正确的价值观念，以人才为基础，积极进行创新，优化现阶段企业财务管理模式，消除传统管理中存在的不足，以满足现阶段的发展需求。积极提升财务人员的素养水平，加强企业信息化建设，提高企业财务风险管理意识，树立正确的大数据财务管理理念，运用大数据管理优势降低外部风险，提升企业财务管理水平。

【参考文献】

[1]宿栋华.论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例[J].中国商论，2019，14（22）：145-146.

[2]吴桂兴.大数据时代背景下企业管理模式的创新措施研究[J].榆林学院学报，2019，29（06）：95-98.

[3]席夏青，冷春蕾，璩晶磊.大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J].劳动保障世界，2019，11（32）：8-9.

[4]王雪.大数据背景下企业财务管理问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019，10（11）：70-71.