孟捷 中国人民大学

成本核算是指企业相关部门在科学化核算方法的运用下，准确、及时对企业运行成本进行核算的活动，通过核算为企业领导提供科学性的数据信息，推动企业经济效益得以全面提升。成本核算是企业内部管理的重要内容，合理进行成本核算，能够为企业经营决策提供有用的信息，推动决策者更好地作决策。虽然当前我国很多企业领导开始认识到成本核算的重要性，并采取了有效的措施进行成本核算管理，然而在具体的成本核算管理中仍然存在较多的问题，做好这些问题的解决十分重要。

一、企业经济管理中成本核算实施的重要性

（一）有助于推动企业科学化市场定位

企业要想良好发展必须要适应市场发展的大环境，根据具体的市场情况对自身进行定位，如此才能够更好地进行产品加工和生产，提升自身的竞争力。而企业顺应市场发展的前提是要做好经济管理，只有经济管理较为科学，能够对企业的各项运行进行详细化管理，才能够规范企业各个环节的运行。同时，良好的发展也离不开成本核算，通过成本核算能够对企业的各项资源以及市场占有状况等进行详细计算，如此就能够明确企业的经营方向以及产品占有状况，从而推动企业领导更好地进行市场定位，更好地把握市场商机，促进企业整体效益的提升。

（二）有助于提升企业的经济效益

企业成本核算是对企业的整体运行成本所开展的核算，通过成本核算能够明确企业在哪个方面花费了较多的资金，哪个方面可以进行资金节约，哪个方面需要多投入资金，这样就能够为企业整体均衡化发展提供帮助，促进企业资金的科学化运用，提升资金运用效率。并且通过成本核算，还能够帮助员工发现自身在工作中存在的问题以及不足，促进其针对于具体的问题进行有效解决，这就能够为企业健康发展提供保障，推动企业整体经济效益的不断提升。

二、企业经济管理中成本核算存在的问题

（一）成本核算意识缺失

由于随着社会的发展企业的竞争压力不断加大，企业领导更加注重企业的效益和利润，在具体的生产中往往将更多的精力放在业绩以及利润方面，不注重成本管理，这就容易导致企业成本管理陷入混乱的状态，不利于企业资金的科学化运用，无法提升资金的运用效率。同时，还有部分企业领导认为成本核算是财务部门的事情，自身并不对成本核算进行重视，也无法对其它各个部门加强教育，导致财务部门之外的其它部门人员无法认识到成本管理对于企业发展的重要性，在实际工作中不注重资金成本的节约，从而浪费了较多的资金。

（二）成本核算制度不健全

良好的成本核算制度能够为企业成本核算提供应有的依据，推动成本核算更加规范、科学，然而当前我国很多企业并没有建立规范化的成本核算制度，一些企业的成本核算制度较为老套、陈旧，与当前快速发展的社会情况不符合，这就无法推动企业成本核算的科学、先进，阻碍企业健康持续发展。还有很多企业在实际发展中甚至没有建立相对应的成本核算制度，仅仅是构建了资金管理制度，对企业的资金管理较为注重，忽略成本核算的重要性，从而导致成本核算无章可循，核算的规范性欠缺。

（三）成本核算方法不科学

企业成本核算的方法有很多种，不同方法合算的结果以及过程不同，当前现有的成本核算方法有平行结转分步法、作业成本法、品种法以及进价核算法等，为了推动成本核算更加科学，企业应当根据自身的运行情况、性质以及实力等进行成本核算方法的选择。然而，在实际的经营中，由于受到管理层决策能力、财务人员的整体素质等影响，很多企业在确定好成本核算对象以后并没有根据具体的情况进行成本核算方法的选择，导致自身所运用的成本核算方法缺乏合理性，无法促进企业经济效益的全面提升。

（四）成本核算人员的素质有待提升

成本核算是一个技术性工作，其需要核算人员具备较高的专业化技能，能够对企业的情况进行综合分析，只有如此才能够提升核算的科学性。然而，当前我国很多企业的成本核算人员综合素质并不高，企业在招聘的时候不注重应聘人员技能培养，使得招聘过来的人员专业化技能欠缺，影响了企业成本核算工作的高效开展。另外，还有部分企业的财务人员思想较为老化，无法跟随时代的发展进行思想创新，从而导致成本核算较为落后。

三、企业经济管理中有效实施成本核算的对策

（一）提升企业领导的成本核算意识

一方面企业领导自身应当认识到成本核算对于企业发展的重要性，对成本核算进行科学化、详细化分析，提升成本核算的重视度，促进企业成本核算更加科学、合理。另一方面要对企业的员工进行培训，不仅仅要对财务部门人员开展培训，还要对企业其它各个部门的人员进行培训，使得企业的所有人员都能够认识到成本管理的重要性，在实际工作中合理进行成本控制，并配合财务部门开展成本核算，为其提供有用、准确的信息，为企业成本核算高效进行做好基础与铺垫。

（二）构建科学化的成本核算制度

企业应当对自身的成本核算制度进行健全和完善，综合分析和考虑市场发展情况以及企业运行情况，对成本核算制度进行调整，并设置科学化的成本核算指标，提升成本费用的考核，使得企业人员能够有一套规范化的制度来参考，不断促进成本核算的科学、规范。要让员工对成本核算制度进行全分析，了解成本核算制度实施的必要性，能为企业以及自身带来何种好处，促进员工更加积极主动地对成本核算制度进行执行。并且，还要建立成本核算制度的监督体系，定期对企业的成本核算情况进行考核，确保成本核算严格依据制度来执行，提升执行力，推动制度发挥良好的作用。

（三）有效选择成本核算方法

成本核算方法是比较多的，企业在实际的成本核算中不能盲目选择核算方法，而要对自身的实际情况进行科学化分析，根据具体情况进行核算方法的选择，提升核算的有效性。并且还要注意，企业所选择的成本核算方法并不是一层不变的，要根据企业的经营形式以及业务状况对成本核算方法进行调整，与时俱进进行成本核算方法的完善，促进核算结果更加准确。企业的相关人员要对企业的实际生产经营状况进行调研，根据企业的实际经营特点进行成本核算方法的选择，有针对性地开展成本核算工作。

（四）提升成本核算人员的整体素质

企业成本核算人员总体素质的提升对于企业而言是十分重要的，一方面成本核算人员要积极主动学习新知识，不断充实自身，与时俱进进行成本核算的优化。另一方面，企业领导要定期对相关核算人员进行培训，为其灌输新知识和新技能，使得核算人员认识到自身的不足，并积极进行改进，提升核算人员的专业化技能，为成本核算的科学化进行奠定基础。成本核算人员在学习新知识的时候，要对国外先进的技能以及核算方法进行借鉴，并结合自身企业的实际情况进行创新，推动成本核算工作的全面开展。另外，企业在招聘成本核算人员的时候，还要做好把关，对核算人员的综合技能以及素质进行衡量与考核，确保所招聘过来的成本核算人员有较高的素质和技能。

（五）加强企业成本核算的信息化建设

企业成本核算是一项复杂的工作，其对核算人员有较高的技术要求，并且工作量较大，传统成本核算模式下，需要核算人员花费较多的时间和精力，资源浪费较为严重，因此做好成本核算信息化建设尤为重要，这不仅能够缓解核算人员的工作量，减轻压力，而且是与社会发展形势相适应的。这就要求企业要合理引进成本核算软件，并做好核算技术的引入，通过构建健全的信息系统，使成本核算人员短时间内为管理者提供准确、全面的成本核算信息，推动成本核算效率的全面提升。同时，通过信息化建设，企业各个部门之间还能够实现实时联系，通过系统进行各项资料的传达，有助于推动企业整体运行效果的不断提升。

四、结束语

企业成本核算是企业经济管理中的重要部分，对于企业的整体发展具有重要作用。企业要想提升自身的成本核算水平，必须要注重成本核算，构建健全的核算制度，选择适合自身的成本核算方法，推动自身成本核算人员综合技能的全面提升，并做好信息化建设，只有如此才能够为成本核算的有效进行做好基础与保障。当前我国很多企业在成本核算中还存在诸多问题，企业只有对这些问题进行详细化分析，并构建健全的解决对策，才能够促为成本核算带来更大的有利作用。