张丽坤

当简单的购买与寻找信息的功能已经被网上书店和Kindle所取代，书店已经不能再仅仅是一个书店。如果仅仅作为一个书的销售场所，其便捷性，优惠性等各方面，对人们的吸引力已经相应减弱。在当今，它应当是一个文化平台，一种生活方式。

本文通过调研大隐书局，结合其自身的特点，从三个方面做对比：从氛围营造和空间设计与方所对比，从文化衍生品的角度与南京先锋书店作对比，从社群的角度与“诚品”书店作对比，从文化创意的角度为大隐书局的品牌建构提供改进与借鉴之意义，让读书真正发挥它作为文化阅读空间的意义。

、随着生活水平的上升，如同体验式经济的发展一样，实体书店也在渐渐回暖。实体书店和其他任何曾经存在的传统媒介：报纸，电视一样，最好的时代虽然过去，但它不会消失，它依然有其存在的意义和需求。

然而，当简单的购买与寻找信息的功能已经被网上书店和Kindle所取代，书店已经不能再仅仅是一个书店。如果仅仅作为一个书的销售场所，其便捷性，优惠性等各方面，对人们的吸引力已经相应减弱。但书店所特有的产品体验，以及作为实体文化空间的场域和氛围，却是独特而难以取代的。在当今，它应当是一个文化平台，一种生活方式。书店不再是以销售图书为主要目的，而是作为大众思想交流与碰撞的一个地方。如果希望实现实体书店复兴的愿望，书不能作为死气沉沉的静态存在，需要有人通过书籍的交流让书店变得生动，“活”起来，才能让读书真正发挥它作为文化阅读空间的意义，使其永葆生机和希望。

大隐书局算是传统书店向新媒体环境下新式書店转型的一个缩影，它有五个关键词：书院，剧场，艺廊，茶家和学堂。大隐可以是一个思想交流的空间，会请学者来做许多公益性的活动讲座。也是一个剧场，可以举办小型音乐会。又是一个展览馆，公共空间会摆放许多艺术家的作品。它还可以是一个公益性的学堂：古琴雅集，文人四艺。功能的多样性丰富了读者的阅读体验。其次，大隐精舍的装修充满了禅意，随处看见的茶道和木制的椅子。让阅读者从喧嚣沉淀到宁静中。

然而，虽然有其可借鉴之处，但我认为，它在自身品牌建构中还是出了很大的问题。与同期的特色书店相比，不管是成都的方所，台湾的诚品，还是南京的先锋书店，他们在打造自身文化品牌的时候，都具有自身非常鲜明的特点。相比之下，大隐书局的品牌定位不够清晰，差异性不明显，使得大隐书局在市场中难以立足。

一、提升空间设计营造氛围感

在听到大隐的名字，我想很多人都会想到“大隐隐于市”，这是一个都市人与喧嚣隔离，寻求内心宁静的好去处，然而空间设计却并没有给人这样的感受。成都的方所以其空间氛围的营造而出名。将近1800 平方米的空间内，人文、艺术、设计类的美学生活产品占到了 60%，还有自主设计的品牌服饰。

大隐书局不同门店可以有不同的风格，但是一定要有一个统一的主题让大众辨识出这就是大隐书局。既然是书局，我想到了镖局的形象，可以是一个独特设计的“隐”字，也可以在每个书店中设置竹林的意向，以竹子来呼应大隐的店名。然而纵观大隐书局的设计，首先除了大隐精舍的装修，另一个在巴黎春天的店面可以说是毫无特色。不管是从面积还是设计上完全无法与成都方所相提并论。看到大隐书局，映入眼帘的是杂乱无章的书的摆放，一般是一些畅销书，还有很多成功学的书籍。这让大众认为大隐书局与其他相比并没有什么差异和特色。

走进大隐精舍，虽然设置了剧场，但是门口的椅子某种意义上却非常鸡肋。没有将图书摆放与阅读空间分割开来，将零零星星的椅子放置在图书之中，这给读者一种非常不舒服的感觉。把椅子摆放在门口没有充分考虑到读者的阅读习惯，读者并不喜欢在门口人来人往或者说有人窥视的情况下进行阅读。当创立于1987 年的英国连锁书店奥塔卡（Ottakar）将供人休息的沙发和展示区融入书店的装潢设计后，很快就引来其他众多书店的争相效仿，顾客均表示十分乐于在沙发上享受书店温馨休闲的阅读时光。与大隐书局的主题相符合，大隐书局可在竹林的设计中放置一些日式的榻榻米，或者具有自然原始感的布艺沙发来进行主题的呼应。

二、用文化创意增加产品溢价

其次，从文化衍生品角度看，南京的先锋书店也意识到跨界经营模式的可观效益，目前已自主研发了包含艺术相框、手工玻璃、木刻版画在内的 2000 余种创意产品，创意产品销售占书店总销售额的 40%。大隐书局巴黎春天店店内摆放了Kindle，但只是单纯在销售他们的产品。那么可以与kindle合作，在kindle上设置大隐书局特别版，让只在大隐看到的图书同时在Kindle上线。此外，虽然公共空间会摆放艺术家的作品，也会有一些纪念衫进行售卖，但是与“大隐”这个主题并无太大关系，因此没有为读者留下深刻的印象。大隐可以与设计师或者品牌合作，或者与中国传统文化相结合，制作一套以文房四宝笔墨纸砚为主题的家居生活小物，不仅可以丰富产品种类，也可以增强品牌特殊性。

三、社群营销打造品牌忠实粉丝

从社群营销角度来说，诚品书店可以说做的非常成功。其拥有一大波忠实粉丝。诚品不仅开通网上书店，其微信公众号和微博等社交媒体也与粉丝保持良好的互动。“诚品”已经不再是一个书店的代号，从餐厅品牌入驻的选择，到酵素、果汁，书籍，有四层楼高的诚品是现代中产阶级生活方式的代名词，“诚品”代表着一种对于生活的热爱和精致的生活方式。

大隐书局不仅应当线下多举办读书会，同时线上强化社交媒体的运营，不断增强粉丝之间的沟通和互动，打造一群品牌的忠实粉丝。同时也可以开设与其相关的民宿。这不但有发展空间，更是一种增强用户粘性，不断扩展文化产品线的做法。而这一举动如果离开了品牌的建构是不会有消费者买账的。因此，强化“大隐书局”的品牌是大隐书局目前的重中之重。只有通过前两点强化品牌意识，同时不断扩充产品线，才能使得不论是创客空间还是民宿与书店相互促进，彼此依靠形成良好的循环。

参考文献：

[1]赵颖，&王宁.（2016）.从图书卖场向文化体验店转变——文化创意产业视角下的实体书店体验设计刍议.中国出版（16），41-44.

[2]赵康，&王芳.（2016）.浅析当代城市文化公共空间设计——以成都“方所”书店设计为例.美术大观（9），106-107.

[3]连娜.（2016）.基于社群的实体书店商业模式研究.编辑之友（6），73-76.

[4]陈琪.（2016）.实体书店作为城市文化空间的解析.（Doctoral dissertation， 中共中央党校）.