张岩

【摘要】在我国的国有企业发展进程当中，企业的相关管理者越来越发现政工工作对于企业发展的重要意义。优质的企业政工工作能够最大程度的对员工的思想意识进行引导，促使员工能够互相团结协作，增强企业的凝聚力和员工对待工作的责任感，共同为国有企业开创光明的发展前景。因此企业进行政工队伍人才工程建设的研究也是具有现实意义的。因为只有加强了政工队伍建设才能够不断的提升企业员工的素质，打造一个团结向上、积极健康的国企。

【关键词】国企政工队伍;人才工程建设;研究

新的政治经济形势之下，国家对于国企要当中政工工作开展的质量提出了新的要求，而且国企要想在复杂的市场环境当中实现自身企业的发展，政工工作的开展也在其中起到相当重要的作用。而加强国企政工队伍人才工程建设是强化政工工作质量的关键，从而不断地增强企业的综合能力。

一、国企政工队伍人才工程建设存在的问题

（一）国企管理人员缺乏政工队伍人才工程建设意识

政工工作是近些年来人们才逐渐意识到它的重要作用，并被人们所重视起来的。但是很多的国企管理人员的资历比较老，因此他们的管理思想相对来说比较传统，大部分国企的管理者将企业管理的重点放在了对产品的开发和质量的保证上，思想意识难以与社会的快速发展相匹配，并没有建立起政工队伍人才工程建设意识。因为国企对政工团队建设的不重视，每年划分给政工部门的活动资金也是非常少的，这就造成了政工团队建设的困境。一方面政工工作缺乏开展相关工作的资金进行调配，另一方面政工队伍也难以招收到优质的人才为政工工作的开展出谋划策，从而使得企业的政工队伍人才工程建设效果非常不好。

（二）政工队伍缺少选拔标准，人员结构不合理

国有企业在进行政工队伍建设的时候缺少比较严格和完善的选拔标准，对应聘的人员进行筛选的时候比较盲目，造成从事政工工作的人员的专业素质参差不齐。这一部分原因是国有企业对政工队伍建设的重要性的思想意识不到位，人才的选拔比较随意盲目，人力资源工作人员为了减少工作量并没有对应聘人员的专业素质进行严格考量。另一部分原因是因为政工部门没有对人才需求进行分析，不了解企业到底需要什么样的人才。而且很多国有企业在进行人才招聘时会将综合素质比较强的人员安排到对企业整体的管理岗位上，政工队伍当中缺少比较优秀的人才。此外，政工队伍的人员结构存在不合理的情况。正常的人员结构应该趋于年轻化并且人员素质应该逐年提升，但是现在国有企业会将一些年龄比较大、工作能力相对比较弱的人员安排在政工的岗位上，造成政工队伍年龄结构趋于老龄化，而且人员的综合素质也没有得到提升。

（三）政工队伍人才流失严重，培训机制缺失

目前政工队伍人才流失严重的原因主要是因为相对于其他的工作而言，政工工作不仅工作量比较大，而且福利待遇也与其他的工作有明显的差距，这样就会使得优秀的人员都流失到别的岗位当中去，使得政工队伍缺少高素质人员。另外，政工队伍的人才晋升机制的不完善也是人才流失严重的原因，很多優秀的人员难以得到晋升机会，从而认为在政工岗位上难以发挥自身的优势和实现自身的价值。除此之外，很多的国有企业还比较缺乏完善的培训机制，员工入职以后得不到提升专业水平的机会，而且人员素质也得不到提高，最终使得政工队伍整体素质不高。

二、国企政工队伍人才工程建设有效策略

（一）增强企业政工队伍人才工程建设意识

为了国有企业的发展，国企高层管理人员要认识到优秀的政工工作的开展能够充分调动企业员工的劳动积极性，营造出积极向上的企业氛围不断的影响着员工，从而在企业当中形成凝聚力。而实现有效的政工工作是以优秀的政工团队素质为前提的。所以国有企业的管理人员要加大对政工部门的资金投入数额，有意识的、有目的的进行政工团队建设，从而促进企业的快速、健康发展。为了天宫企业领导层进行政工队伍建设的意识，应该在企业中积极的宣扬政工工作的优势，使企业的领导层明白只有搞好政工队伍的建设才能够广泛的吸引人才为企业服务，强化政工工作的效果。

（二）制定规范的选人标准，合理规划人员结构

为了在进行人员招收的时候能够甄选出比较符合企业政工队伍人才工程建设的高素质人才，政工部门需要根据现阶段国家对于政工工作的新要求和现阶段企业发展的新形式制定规范的选人标准，在进行招聘的时候严格的按照招聘标准进行应聘人员相关素质的评分，为政工队伍挑选最佳的工作人员。而且选人标准也不应该是一成不变的，而是应该根据企业现阶段的发展要求进行不断的调整，使得政工队伍更好地为企业发展服务。另外，人员结构也应该进行合理的设计，尽量招收年龄比较小的员工以增强企业活力，而且年龄小的员工也更有发展的空间。人员素质上也应该逐步提升，以使得政工工作更有效地开展。

（三）完善福利制度吸引高素质人才，加强人员技能培训

国有企业应该不断的加大对政工队伍建设的投入，通过完善的福利制度和富有竞争力的薪资待遇吸引大量的高素质人才投入到政工工作当中。另外为了能够留住人才，企业也需要制定完善的晋升机制给优秀的人员晋升机会，让他们能够更好地实现自身的价值。此外还应该制定人才培养计划，加强对人员素质的培训，使企业员工不断的突破自我。实现自身的价值。

三、结语

在新的经济形势下国企需要不断的优化自身的思想意识与时代接轨，并且探索政工队伍建设的有效策略促进企业的发展。

参考文献：

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[2]王斐，尹卫丽，林惠荣.关于新形势下如何切实抓好国有企业政工队伍建设理论研究（电子版）[J].东方企业文化，2015，12（05）：1506-1507.