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8年嬗变 爱奇艺如何培育一片“果园”

2019-01-21陈丹

综艺报 2019年1期
关键词:内容

陈丹

2014年,《奇葩说》在爱奇艺上线,一夜之间,网综火了。主持人马东的广告口播也成为节目的标志性内容。2015年,《盗墓笔记》点燃了付费市场。从这部剧开始,视频网站的付费会员数量迅猛增长。2017年,《中国有嘻哈》横空出世,用说唱音乐点燃了当年夏天,也让网络综艺的竞争进入大片化时代。2018年,《延禧攻略》成功“攻略”了不同圈层观众。在今年竞争激烈的电视剧市场,这部剧热度一骑绝尘,成为名副其实的“年度剧王”。

这些爆款产品不仅构筑了年轻一代的共同记忆,也引领了内容产业商业模式的转折。从版权引进到发力自制,从广告到会员,视频网站商业模式变迁背后折射的是视频产业从To B市场到多元盈利模式的转向。不断集聚的用户,尤其是付费用户,他们的意志正在重构娱乐产业的创作生产和商业变现方式。

在2018年的爱奇艺世界·大会上,龚宇透露,包括广告、付费、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、商城在内,爱奇艺已经搭建了9种货币化方式,爱奇艺的商业模式体系也正在从一棵大苹果树发展为一片果园。从最初创办,到跻身第一梯队,再到2018年成功上市,爱奇艺的8年发展之路也是中国视频网站商业模式变迁的一个缩影。无论是对于爆款内容的追求、会员业务的推进,还是文娱生态的建设,以爱奇艺为代表的视频网站走出了一条不同于国外的模式之路,也极大推动了以视频内容为核心的文娱产业纵深整合。

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