方世彤

电视这门生意基本上就是向广告主贩卖自己的观众，虽然卖的是广告时间段，但其实每个广告时间段后面都是相应的观众和观众购买欲。于是电视台要向广告主宣传说明这个时间段的广告价值，这个频道的观众规模、观众画像。筆者在电视台做广告策划时就经常做这样的数据分析，并将这些数据提炼出来做成PPT，在推介会上，在路演中……不断地向客户宣传介绍。当然，电视台也会根据广告主的需求，不断完善自己的节目，让好的节目吸引到足够多的观众，用足够多的观众吸引到足够多的广告。这样的商业模式已经成功地运行了20余年。可是最近，由于收视率总和、开机率的快速下降，整个行业陷入焦虑。似乎做再好的节目，观众也不买账了。没了观众，广告自然也就没了。笔者参加了几次电视台的相关研讨会，对此，大家的感觉是基本无解，只能让电视台尽快融媒体化，快速推出手机端解决方案，避免观众迅速流失而导致的广告收入下降。

在观众不断流失的现状下，电视真的只能举手投降吗？大规模的观众真的一去不返了吗？事实上，根据相关数据显示，观众仍喜欢看大屏，只是大屏内容互联网化了，观众通过App选择性观看他们想看的节目，而非用遥控器观看线性播出的频道节目。

不过这也正说明了，当下电视人需要具备互联网思维，要用互联网的方法来获得电视营销的新胜利。

当下的互联网，特别是移动互联网的内容消费应用们在做什么呢？