杨靖

为全面落实中央、省委和州委各项决策部署，解决“落实中搞变通”“打折扣”和“中梗阻”问题，汶川县探索纪检、监察和目标督查联动工作新模式，创新方式方法提出“协同六步法”制度机制。

督查督办亮“黄灯”

“一分部署，九分落实，建立推动决策部署落地落实联動工作新模式，明确任务和责任主体是基础，协同督查督办是保障。”汶川县纪委副书记、监委副主任徐红军介绍。

从2018年3月份开始，汶川县纪委监委、县委组织部和县目标督查办就以“任务清单+责任清单”的模式，围绕汶川县委各项重大决策部署、重要工作和重点项目建立台账，逐一明确时间表、路线图，明确127项具体任务和43家抓落实的责任主体。

“有了这份‘负面清单，我们就能在督查督办工作中有的放矢，有针对性地开展督查工作，通过强化部门协作，共同推进全县各项目标任务和领导批示、交办事项落地落实。对相关责任单位的党政主要负责人进行‘黄色预警，下发交办督办单。”汶川县目标督查办公室主任寇汉平说，截至目前，全县通过协同督查督办共发出交办督办单26份，工作提醒单12份。

履职建议亮“橙灯”

台账建起来、协同督起来、目督严起来是“协同六步法”的前置工作，发出交办督办单和工作提醒后的10个工作日，则是责任部门的整改时限。时限一到，县纪委监委作为监督责任主体将组织相关职能部门成立督查组，按照分块跟踪督查的模式对中心工作重点督查、攻坚任务集中督查、难点问题创新督查、作风问题明察暗访，实现全过程全覆盖的督查督办。……