多主体互动博弈下建筑企业低碳转型的演化机理
2019-01-21陆菊春欧阳寒旭韩璐
北京理工大学学报(社会科学版) 2019年1期
陆菊春,欧阳寒旭,韩璐
(1.武汉大学 经济与管理学院,湖北 武汉 430072;2.上海交通大学 文化创意产业学院,上海 200240)
建筑业是国民经济的支柱产业之一,在产业快速发展的同时其能耗和碳排放也持续增加,碳排放量占全国碳排放总量的比例在2005—2013年一度从12.27%上涨到38.15%,2014年、2015年该比例有所下降,但依然维持在30%左右,足见其高能耗、高排放的产业特征。建筑业低碳转型是可持续发展的必然选择,是以减缓温室气体排放为目标,由传统建筑向低能耗、低排放的“低碳建筑”转化的一种新型发展模式。目前中国建筑市场低碳氛围并未形成:从供给端看,建筑企业作为能源消耗和低碳发展的主体,具有天然的逐利动机,着眼于短期内的成本收益权衡,在缺乏一定的政府约束或激励机制下,一般会选择高碳生产策略从而节省企业的环境成本,低碳转型内在动力不足;从需求端看,消费者的低碳消费理念在低碳发展中起着关键作用,低碳理念真正的推手是消费者[1],只有当消费者清晰了解到产品及其制造过程中的节能情况,迈过价格门槛购买低碳产品时,才能达到低碳发展的良性循环[2],目前政府已经制定了一系列的补贴、减免税收等措施以培育和引导消费者的低碳消费理念,但这些措施在建筑业中实施比例较低,导致消费者对低碳建筑的认识不足,理念转换还存在一定难度,低碳消费拉力不够;从监管侧看,政府制定了相应的低碳发展政策和制度,但现实中政府的政策引导和行政干预并没有从根本上让建筑企业实现低碳生产,在具体落实中对建筑企业低碳生产标准的执行有所偏差,导致其监管政策机制难以具体落实。……
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