张 静，彭立群

前言

滑雪运动是一项火热且吸引大众眼球的运动项目，也是旅游业不可缺少的一部分，目前，滑雪场主要是初学者覆盖的面积较大，滑学人群来自于四面八方，新亚布力滑雪场自2014年起正式开业，在2014年新亚布力滑雪场的客流量达到了巅峰，同时滑雪指导员的效益也达到了顶峰的状态。而2016年整个雪场的客流量严重下降，指导员的效益也远不如周边的其他雪场，相差一年的时间却有很大的落差，也是由多方面因素引起的。黑龙江省新亚布力滑雪场滑雪指导员自身还还存在着很多不足，引起少数游客对指导员的不满，部分游客对指导员进行投诉，一些不利因素将滑雪产业结构的发展拉下低谷。本文针对黑龙江省新亚布力滑雪场指导员的调查进行分析，并提出对策，对新亚布力滑雪场的发展起到促进作用。

1 研究对象与研究方法

1.1 研究对象

本文以黑龙江省新亚布力滑雪场随机抽取90名滑雪指导员作为研究对象。

1.2 研究方法

本文采用了文献资料法、问卷调查法、实地调查法等研究方法。

2 研究结果分析

2.1 黑龙江省尚志市新亚布力滑雪指导员的现状分析

2.1.1 指导员男女比例

新亚布力滑雪场归国家体委统一管理，属于国家重点支持的区域，共有200余名滑雪指导员，随机抽取90名教练员进行问卷调查和访问调查，可知新亚布力滑雪场的基本情况(表1)。

新亚布力滑雪场滑雪场指导员性别差异较大，男指导员比较多，占67.8%，男女比例是2.1:1。……