梁京

（中铁二十局集团第一工程有限公司，江苏 苏州 215010）

伴随着社会的快速发展，我国机械设备科学含量逐渐提高。如今，铁路工程也离不开设机械设备支持。为了保证铁路工程建设水平，工程负责人有必要增强设备管理意识，采用合理设备管理措施，保养与维护机械设备。

1 设备管理内容

按照设备体积，可以将其分为两种类型。一是小型设备。例如，电焊机、弯曲机等。一般而言，这些小型设备实际应用的次数相对较多。倘若施工企业忽略管理小型设备，也会影响其施工质量。二是大中型设备。例如，架桥机、汽车吊、推土机、装载机、挖掘机等。这些大型设备占地面积大，管理成本相对较大。但是，大中型设备在推动铁路工程建设方面具有积极意义。可以说，一项铁路工程离不开大中型机械设备。总而言之，无论大中型设备，还是小型设备，都会影响铁路建设项目的施工水平。为此，企业需要重视设备管理工作。

2 目前铁路施工项目设备管理中常出现的问题

（1）设备配置不科学，浪费资源。由于有的工程负责人缺乏构建明确设备管理体系，其在实际施工中较少能够优化配置设备，在一定程度上影响设备使用水平。除此之外，铁路工程建设企业欠缺把工程建设实际发展情况考虑到设备管理中。主要表现在：企业在建设高峰期购买了或者租赁了一些机械设备。虽然这些机械设备在高峰期可以满足建设需求，但是其在建设低谷期就容易被闲置。为了确保设备运转效率，管理人员会指派专业人员维护设备。同时，企业需要租赁场地存放机械设备。由于这一时期单位承揽的铁路工程项目相对较少，这无疑加大了自身管理支出费用，降低资金周转率，阻碍自身稳定发展。

（2）欠缺及时检修和保养机械设备。从目前现状来看，诸多铁路施工企业认识到，“铁路工程是管理百姓利益与国家运输事业发展质量”。因此，企业以身作则积极地建设优质铁路工程。由于设备管理工作对整个铁路施工水平来讲所起到的作用相对较小，有的企业缺乏重视优化设备管理模式，更不用提定期检修与保养设备了。同时，施工人员没有科学使用机械设备。比如，有的施工人员在实际施工时24 小时不间断地使用设备，以致设备产生较大磨损；有的施工人员依靠经验应用机械设备。除此之外，设备管理还存在另一种问题。比如，设备管理人员仅在领导检查设备前才临时检修或者保养设备。在以上情况下，机械设备使用的过程中容易出现故障，影响设备实际应用时间，不利于充分发挥设备实际价值。与此同时，这些失灵的机械设备也可能延长施工时间，甚至产生安全事故。

（3）设备操作人员的素养不高。近年来，设备在不断地更新发展。然而，一些操作人员专业水平却不能够满足设备操作要求。在这种情况下，设备操作人员容易在实际操作过程中出现失误。产生以上问题的主要原因包括：有的设备操作人员缺乏参加培训班，而欠缺学习关于先进设备的理论知识与实践知识；有的设备操作人员认为“操作设备属于实践性质的工作，自己所积累的经验足以应付当前工作”。因此，这些人不愿意主动学习设备操作知识；有的企业缺乏制动设备操作管理制度或者操作管理制度未能及时更新，不利于有效指导设备操作人员有序开展工作等。根据设备操作人员在实际工作中承担的工作内容得知，其既需要应用设备辅助施工人员建设工程，又需要向设备管理人员传递有效信息，以此提高设备管理人员管理水平。由此可见，设备操作人员的素养对于铁路工程建设水平的高低具有重要作用。

3 铁路施工项目设备管理方式科学探析

（1）优化配置设备，提高设备利用率。为了提高设备使用率，施工企业要以工程实际建设进度、工程规模、工程建设要求等为依据，提前构建设备管理方案，优化配置设备。与此同时，铁路工程建设单位需要合理购置或者租赁机械设备。比如，对于一些不经常应用的设备，企业可对外租赁设备，以此降低设备采购成本。对于一些经常应用的设备，企业需要把租赁费用、购买成本、管理与维护费用等多种因素考虑到设备管理工作中，再确定购买或者租赁计划。另外，领导人可以制定一套完善的设备采购或者租赁审批体系。实际上，只有设备管理人员所提出的方案符合该审核体系，才能够进行设备购买与租赁工作。在铁路工程建设高峰期与低谷期时，企业更加需要重视设备管理工作。比如，在低谷期，企业可把设备租赁给其他工程建设方，以此获得租赁费用。在高峰期，企业需要协调各项工程建设内容，对利用率不高或者闲置设备有效调配，精准使用设备。总而言之，优化设备配置工作看似微不足道。但是这对铁路工程顺利推进具有不可或缺的作用。

（2）构建设备的检修和保养工作体系，延长设备使用年限。设备检修和保养工作涉及各方各面的工作事项。为此，设备管理人员需要积极地构建检修和保养工作体系，保证相关人员按照一定的工作流程检修和保养设备。由于设备数量相对较多，企业需要事先统计设备，并构建信息化设备管理档案。如果相关人员发现设备出现故障，就需要及时维修设备，以便提高设备运转水平。同时，工作人员可以借助仪器检查设备，以此提高检查效率。另外，设备管理人员需要建立的检修以及保养责任机制，进而科学落实工作责任，从而提高设备管理效率。除此之外，管理人员需要建立奖励与惩罚机制。当未完成设备管理工作或者出现管理问题时，就需要追究工作人员责任。对于科学检修和保养设备的工作人员，管理人员就需要奖励这些工作人员，以便提高他们工作兴趣。除此之外，通常情况下，应用设备保养措施可以在一定程度上延长设备使用期限，以此获得最大化的经济利益。比如，及时更换设备润滑油，以便保证设备灵活运转。不同设备拥有不同设备检修和保养方法，因此，设备管理人员需要遵从相关原则，从而科学地管理维护设备。

（3）加强设备操作人员的培训工作，增强操作人员工作能力。通过操作人员科学运行设备，施工人员能够适当提高工作效率。同时，这些设备还可以完成一些施工人员不可能完成的工作。不过，我国因设备操作不当，而引发了一些安全事故。为了提高安全施工水平，企业需要采取措施，增强设备操作人员专业素养，以此顺利推进工程。比如，企业需要开展设备培训活动，进而保证设备操作人员了解更多的知识，从而提高设备操作人员实际操作能力；企业可以聘用专业人员指导设备操作人员开展实际工作，并积极地纠正他们错误的设备操作行为；企业需要构建完善设备操作体系，以便操作人员有条不紊地推进工作；企业可以建立设备操作实训基地，让操作人员反复操作机械设备。除此之外，企业需要从招聘时选择优秀，并且拥有上进心的设备操作人员。由于设备操作资格证是证明一个人操作水平高低的重要指标，也是从事设备操作工作岗位的必然要求。因此，企业必须严查资格证，防止不到标准的工作人员混入设备操作队伍之中。为了提高设备操作水平，提高施工质量，设备操作人员需要以当前设备发展现状为完善操作架构，并积极掌握操作技能。总而言之，社会日新月异，设备不断更新。对于设备操作人员来讲，他们必须以设备操作理论知识与实践知识武装自身，以此满足铁路工程建设需求；对于企业来讲，其需要提高对设备操作人员的管理水平，进而增强操作人员专业技能，从而较好地建设人民群众所满意的铁路工程。

4 结语

综上所述，伴随着社会的发展，我国逐渐加大了建设铁路工程力度，提高铁路覆盖面，加快交通运输速度，进而促进社会沟通与交流，从而提高社会发展水平。设备管理是铁路工程建设项目的重要组成部分。倘若企业提高设备管理能力，势必要为工程建设工作注入新的活力。就目前现状而言，企业设备管理水平并不高，影响设备使用年限，甚至容易引发安全事故。基于此，企业需要以设备管理现实为依据，科学完善设备管理体系，把握设备管理环节，进而强化设备管理效果，从而保证铁路工程建设质量。