王传雄

〔湖北省襄阳市供销社，湖北襄阳 441001〕

驻村扶贫干部身处基层最前线，担负着帮助基层搞好组织建设、带领群众发展经济、帮助群众解决难点和热点问题，维护农村社会稳定的重任。来自机关的驻村扶贫干部面对千头万绪的农村工作，要尽快进入角色，适应农村工作；要把群众满意不满意作为第一标准，牢牢牵住驻村帮扶这个牛鼻子，努力做到真帮实扶，打通精准扶贫最后一公里。

一、处理好学习与教育的关系

驻村扶贫干部应加强学习，从群众和村干部身上学，从工作实践当中学。通过学习，熟练掌握党在农村的各项方针政策和农村基层组织建设的各项规章制度，深刻领会实施固本强基工程和组织干部下基层驻农村工作的有关文件精神，提高自身做好农村工作的能力。农村工作错综复杂，驻村扶贫干部要善于总结经验，在实践中不断提高自己。要以“不忘初心，牢记使命”活动为契机，教育党员群众提高理论素养，掌握种植养殖的技术，改变落后的生活习俗，把文明之风吹向农村。应该说，驻村扶贫干部在向农民群众学习中得到提高，而农民群众也从教育活动中受到教育，基本上达到了“双赢”的效果。

二、处理好角色与形象的关系

组织干部下基层驻农村，是深入推进固本强基工程，全面加强农村基层组织建设的重要举措；是把加强党的执政能力建设落到实处的具体行动；是改进干部机关作风，培养锻炼干部的有效途径。被选派的驻村扶贫干部要及时地从机关干部身份向农村干部身份转变。同时，驻村扶贫干部在农村工作，代表着一级组织，代表着党和政府的形象。因此，每个干部的言行举止，都应注意场合，把握分寸。要放下架子，把自己作为农村干部的一员，作为一名普通农民群众，融入到村务工作中，融入到群众中，做到谦虚谨慎，不骄不躁，说话和气。不该说的话不说，不该做的事不做，不该吃的饭不吃，不该收的礼不收。既要尊重村干部，又要尊重当地群众，与村干部和群众和睦相处，在工作中要切实为群众着想，多为群众办事，给群众留下一个好印象。

三、处理好调研与驻村的关系

我们知道，“驻村”首先是做到“身驻”和“心驻”，所谓“身驻”就是要放下在机关担负的所有工作，真正驻下去，与群众同吃、同住、同劳动。所谓“心驻”就是要全身心投入到驻村工作中，身在基层，心系群众，竭自己之所能，尽自己之所责，解基层之所盼，办群众之所急。同时，也只有驻进去，住下来，才有时间去深入调查研究，摸清村情、民情和基层组织情况，并在当地党委政府的统一领导下，按照下基层驻农村的工作主题，抓住主要矛盾，解决主要问题。驻村干部在搞调查研究时不能生搬硬套机关的调研方法，而是要结合农村的具体实际来进行。如针对经济管理混乱，群众意见较大的村，要注意加强村务、财务公开，给群众一个明白，进一步理顺党群和干群关系。

四、处理好沟通与协调的关系

驻村扶贫干部要扮演好“角色”，摆正好位置，既要把自己作为一名村干部，参与村党支部的活动和组织生活，又要把自己作为一名指导员，指导村干部开展工作，指导群众执行各项规章制度。首先，要团结好村两委班子。没有村班子的团结，村里群众的团结就没有主心骨，因此，驻村扶贫干部作为村班子的成员之一，要珍惜和维护好村班子成员的团结，善于同班子成员团结协作；其次，要注重工作方法方式。做到“到位而不越位，参与而不包办，帮忙而不添乱”。实现在工作推动上，由行政启动向民主推动方面转变；在事务处理上，由封闭型向开放型转变；在行政方式上，由“人治”向“法治”转变，真正发挥好“村官”在农村基层的潜能作用；再次，要善于协调好关系。驻村工作组中，各成员来自不同的岗位，大家为了一个共同的目标走在一起，这就要团结一致。因此，在驻村工作中要善于做好协调工作，发生矛盾时，要心平气和，在相互谅解、相互尊重中解决矛盾。

五、处理好扶贫和扶志的关系。

发展是第一要务，是驻村扶贫工作的重中之重。但在实际帮扶工作中，发展经济却无从下手，也难于完成任务。一方面是驻点村资源贫乏，较难找到迅速脱贫的发展经济项目；二是投入资金大，一个单位驻点帮扶难于完成。因此，多年来扶贫工作的效果始终不好，形成了“年年扶贫不脱贫，年年贫困年年甚”的怪圈。所以，驻村扶贫干部要在充分调研的基础上，进一步完善驻村管理和帮扶包保制度，推动第一书记真正驻下来、融进去，包保帮扶责任人真正动起来、走下去，与贫困群众心贴心、手拉手，共商发展之策，共谋脱贫之路，充分利用当地资源优势和环境优势，通过科技下乡、技术培训、参观学习等途径，提高农民素质，克服“等、靠、要”思想，从而引导农民发展有当地特色的农村经济；充分利用自身的学识、经验和社会关系，为农民提供信息服务，帮助农民拓宽销售渠道，增加农民收入；加强政策研究，以准和实的工作作风来保证政策落地，让每一名贫困群众都能享受到党和政府惠民政策的温暖。