徐迁

（山东省工业设备安装集团有限公司，山东 济南 250000）

建筑机电一体化设备安装是一个繁琐且系统的工作，要求各专业通力配合，具有管理难度较大的特点。因此，在实际情况中，应明确建筑机电一体化设备安装管理要点，以此为合理有效的管理奠定良好基础。

一、机电设备安装工程的特点

建筑机电设备的安装，工程较大，耗时较长。不仅要铺设排水管道，搭建消防通道，还要安装相关的电气设备。经分析，总结出了它的四个特点：第一，涵盖范围较广。机电设备的安装要求施工人员在操作过程中充分考虑设备所处环境，不能只单纯的考虑设备的安装位置，要根据实际情况。第二，复杂性。复杂性主要体现在各施工单位协同工作及施工环境两方面。第三，工作时间长。机电设备在施工过程中扮演者及其重要的角色，几乎从施工开始到结束，都要用到机电设备。第四，所需材料、技术、设备先进。随着现代科学技术的进步和国民经济的发展，我国在新材料、技术与设备方面取得不错的成就，增加了现代化设备的使用年限，提升了系统运行的自动化程度，降低了建筑物施工成本。

二、建筑机电一体化设备安装管理建议

（一）流程管理

就安装过程的具体管理来看，流程管理是管理的首要内容。从目前掌握的资料来看，流程管理分为三部分内容：第一是做流程的划分。管理实施的基础是设备的安装，所以管理的流程划分也要和设备安装的流程划分具有一致性。……