李媛媛

（国网晋城供电公司财务资产部，山西 晋城 048000）

在电力企业的运营管理和内部控制上，财务管理是重要的方向之一。只有面对电力企业的薄弱环节，加强成本控制和管理的创新发展，才能更好的促进电力企业提高经营管理水平和自身竞争软实力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、财务管理对电力系统企业内部控制工作的重要作用

一方面，财务管理对于任何一家企业而言都具有不可或缺的作用，或者说是电力企业内部控制的关键点，通俗的讲，财务管理就是企业在生产经营过程中对所涉及到的资金、资产和现金的流通，以及所获取的利润，所消耗的成本等等的监控与管理，以期达到减少企业经济成本，合理规避在生产经营过程中可能遇到的风险，最终使企业的经济效益达到预期的目标，完善资金资源的分配与利用，最终确保企业正常运行和和长期发展。而从另一个角度讲，财务管理与企业内部控制又是相辅相成的，而且两者根本目的都是为了实现企业效益最优，提高企业的综合竞争力，所以两者之间又应当是协调共同发展，形成合力更好地实现这一目标。财务管理是企业内控中非常重要的方面，企业内控需要财务管理的大力之支撑，只有两者相互配合，才能够真正促进企业的发展，才能够让企业实现可持续的进步，才能够让电力企业更好地位社会、为国家做出贡献。

二、财务管理在电力企业……

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