孔令良

（人民体育出版社，北京 100000）

当前，随着数字化和以互联网信息技术为基础的新型传媒的迅猛发展，既为知识和信息传播带来了新的发展机遇，也为传统出版社带来了新的挑战。选择与新媒体融合发展成了传统出版社必须要过的独木桥。为了更好地适应新环境下新媒体的发展要求，体育图书出版也要积极探索新的、适合自身特点的发展路径，从而为社会提供更多质优价廉的产品和服务。

一、新媒体融合下传统体育图书出版受到的影响

（一）体育图书出版改革的历史必然性

体育图书出版是文化产业中专业性较强、特点较为凸出的行业，要根据自身特点、优势等实际情况，为人民大众提供更多健康质优的新产品和新内容。目前,在数字化信息新技术的影响下，很多传统出版企业纷纷转型，从而带动了传统出版界的一场新的技术革命。使得传统体育图书出版不得不顺应新时代和新技术的发展，转变固有的出版思维,调整自身存在的不足,逐渐从传统纸质图书出版向以网络为媒介的数字化、电子化的方向转型和发展,以产品、服务、读者需要为中心,更好地为人民大众提供质优价廉的产品和服务。

（二）体育图书出版必须向数字化出版转型

如今，传统报纸、杂志等纸质新闻媒体基本上已经被新的网站、移动终端等替代。据统计，目前手机已成为中国第一上网终端,成为中国读者用户，尤其是青年一代阅读的重要方式，数字出版大有取代传统图书的趋势。虽然很多业内人士认为电子出版物无法最终取代纸质图书，但也要认清传统纸质图书已经被数字出版的高效和便捷服务所取代。面对现实互联网和新媒体技术的冲击和挑战，作为传统体育图书出版来说不得不给予高度的重视和关注，为避免被互联网和数字化新技术出版所替代。传统体育图书出版必须要采取积极和有效措施来应对这场生死存亡的数字战争，实现转型升级，从而为读者提供更加质优价廉的产品和服务。

二、新媒体融合下体育图书出版的发展趋势

（一）体育资源共享

体育资源共享就是在相关版权保护的前提下，体育资源可以以数字化的方式传播以供各种媒体分享和使用。在新媒体融合下，体育图书出版可以采用数字化的手段对出版社多年来积累的内容资源、版权资源、作者资源、人才资源等知识信息进行加工、存储和管理，构建以体育为特色的资源平台。实现体育知识的优化、整合和管理，从而促进体育知识的转化、传播和共享。

（二）构建组织体系，细化管理流程

随着新技术的不断发展和传播，体育图书出版要想获得更多的市场空间，提高产品质量和建立相应的服务体系，减少企业和产品的成本开支，就需要细化管理流程，实现组织体系的构建。根据体育图书出版的专业特点及业务流程进行细化和设计，实现从企业成本、产品质量、服务体系、人才建设等方面的优化。使体育图书出版的内容、流程管理、绩效考核、人力资源管理等方面更加优化和完善，促进体育图书出版的社会地位和核心竞争力，实现体育图书出版朝着又好又快的方向发展。

（三）产业调整和文化多元

要在大的社会和文化背景下，将体育出版媒介当作是系统性文化的整体进行研究和分析，以促进出版文化在物质、制度、心里层面的发展。物质层面上，要对出版社的形态、介质等进行优化和取舍；制度层面上，要根据不同的出版形态制定出科学合理的制度法规；心理层面上，要构建大众能够认可和接受的出版形态。出版介质的多元化发展是目前全球发展的必然趋势，新的经济模式会使传统媒介的传播方式发生根本性的变化，从而促进出版社的生产呈现出多元化的发展态势。

三、新媒体融合下体育图书出版的发展路径

（一）以政策为引导，积极推进产业的转型和升级

政府部门针对出版业数字化转型提出的指导意见，为出版企业的转型升级指明了方向，解决了出版企业在转型过程中遇到的资源加工、技术改造升级等方面存在的实际问题。2014年4月，国家新闻出版广电总局和财政部联合发布了《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》，提出“通过三年时间，支持一批新闻出版企业、实施一批转型升级项目，带动和加快新闻出版业整体转型升级步伐。基本完成优质、有效内容的高度聚合，盘活出版资源；再造数字出版流程、丰富产品表现形式，提升新闻出版业的技术应用水平；实现行业信息的数据共享，构建数字出版产业链条，初步建立起一套数字内容生产、传播、服务的标准体系和规范；促进新闻出版业建立全新的服务模式，实现经营模式和服务方式的有效转变”的主要任务目标；同时提出开展数字化转型升级标准化工作、提升数字化转型升级技术装备水平、加强数字出版人才队伍建设、探索数字化转型升级新模式等四项推进转型升级的主要任务 ；并将通过加大财政扶持、充分利用新闻出版改革与发展项目库、加强组织实施等三项措施推动新闻出版业转型升级的顺利进行。在上述政策及财政部的大力扶持下，人民体育出版社于2015年成立了数字出版中心，该中心在财政部一千万元的资金扶持下，将着力打造体育领域的数字化出版平台。该中心计划将人民体育出版社几十年积累的资源进行整合、优化、存储和管理，并逐步向手机、微信、微博、移动终端等新媒介进行信息推送，实现内容增值，从而打造系列化、品牌化的综合体育数字出版平台。

（二）以数字化发展为契机，寻求更新的出版方式

随着大数据和云计算技术的不断升级，移动终端的不断多样化，智能终端的日益普及和发展，互联网正贯穿于出版企业商业化升级、设计及实施的全过程。这意味着互联网思维作为一种新的价值观，将成为传统出版社完成转型升级的基本法则。如何提升自身的创新能力，促进传统体育图书出版的现代化，更好地适应新媒体融合的实际发展，成为体育图书出版绕不开的关键课题。

互联网技术、数字化技术、移动终端技术等的快速发展，极大地促进了社会进入数字化时代，也可以说是纸质化与电子数字化交互融合的时代。数字化出版就是利用计算机等设备对出版过程中的编辑、加工、印刷、发行等环节都以数字化的形式呈现出来,然后进行推送和传播。和传统出版相比,数字出版在形态上、内容上都是数字化的，能极大地满足不同读者和群体的个性化需求。通过互联网的手段进行传播，体育图书出版能够实现读者与读者、读者与作者、作者与作者、读者与出版者之间的互动交流，同时也有利于管理流程的简化，促进出版社的效益提升，满足不同客户的实际需要。

（三）提高出版质量，规范出版市场

由于体育图书具有动态指导读者进行健身、锻炼的属性，会对大众的形体、健康意识、健身行为等产生很大的影响。所以,注重体育出版的质量，是出版社不可忽视的重要工作。第一，要对出版的品种进行优化和细分。目前，体育出版行业的经营模式还比较粗放和落后，为了获得更多的经济利益，很多体育图书出版企业都存在着注重经济利益而忽视社会效益；注重出书数量、出书品种、出书速度，而忽视图书本身的质量的现象，导致了体育图书错误百出,良莠不全，无法坚守体育精神和品格，阻碍了体育类图书出版的长久发展。对此，我们应顺应时代和读者的需求，整合体育资源。开发适合不同人群、不同需求的体育选题，找准自己位置，全力打造具有自身特色的产品，建立规范有序和顺畅的出版格局。第二，应该注重和提升整体的产品质量。体育图书出版行业作为知识产业，应把内容作为核心。在未来，无论出版呈现出什么样的业态，优质的内容始终是出版企业的灵魂。技术越是发展，表达形式越丰富，传播渠道越多元，阅读方式越多样化，阅读需求越大，优质的内容就越成为稀缺资源。因此出版企业要调整战略，整合优质资源特别是整合优质内容资源，跳出简单的传统纸质内容数字化的单一模式，根据互联网和移动互联网的特点，改变内容加工方式，调整业务流程，推出新型产品。在技术应用方面要将多媒体印刷读物（MPR）、二维码、云计算等技术和新产品进行融合，做好出版的每一个环节，真正实现“一份内容多介质呈现”，真正实现“多介质传播健康，全流程创造价值”。

（四）调整体制机制，实现出版产业的进一步优化

出版社的体制改革是文化产业改革中十分重要的组成部分，体育图书出版行业的改革要以国家的政治、经济、文化及技术发展相匹配。传统体育图书出版行业的资源配置是按照计划进行的，对于市场在资源配置中的作用重视还不够，出现市场竞争严重不足的现象。因此，体育图书出版行业要转变传统的发展模式，依据现在企业模式进行改革和创新，对内部结构进行优化和调整，促进经济增长方式的转变，实现体育图书出版产业的资源配置以及使用效率的提升。同时，强化体育图书出版企业自身的创新和研发能力，对体育作品的选题、内容、载体、发行渠道、营销方式以及售后服务等要根据现代化的营销理念，建立和完善管理的体制机制。努力打造体育图书出版产业链条，实现体育内容提供者、出版者、技术服务者、网络服务者、读者之间的整合，从而实现互利共赢，促进创意产业的开发与建设。

总而言之，体育图书出版是为读者提供更加质优价廉的体育图书和相关产品，是人们精神文化提升的重要手段和途径。在新媒体逐渐融合的趋势下，体育图书出版行业要紧跟时代的发展步伐，促进体育图书出版产业与新兴媒体的有机融合，实现体育图书出版行业的稳定、和谐、健康发展，在市场经济中为读者提供更多、更好、更优质、更便利的服务。