裴霄

（洛阳龙门煤业有限公司，河南 洛阳 471000）

引言

近些年来，我国社会主义市场经济持续快速发展，社会主义市场经济体制不断完善，各行业企业都获得了长足发展。但随着市场竞争的不断加剧，企业所面临的风险也在不断增加，这给企业发展带来巨大压力。同时现代管理理念的不断创新与发展，各个行业企业逐渐加大对内部控制工作的重视力度，尤其是内部控制的风险管理机制的建立，风险管理已经成为现代企业内部控制方面不可或缺的重要手段。

一、企业内部控制风险管理存在的问题

（一）风险管理意识不强烈

经济全球化背景下，企业面临着来自国内与国际市场的双重竞争压力，在经营管理中存在的不确定因素越来越多，风险管理工作变得尤其重要。但是很多企业缺乏强烈的风险管理意识，在开展内部控制的过程中，一味关注财务方面的问题，对于风险管理不够重视，管理人员没有能够真正认识到内控风险管理在企业发展中的重要性，更加没有意识到内控风险管理在提高企业经济效益方面的优势，在这种情况下，企业内部缺乏有效的内控环境，很容易忽视风险因素，对于风险的抵御能力严重不足。

（二）风险治理结构不完善

完善的风险治理结构同样是企业开展内控风险管理的关键，但是现阶段，我国大部分企业并没有能够形成完善的风险治理结构，管理层依然是内部控制的主体，在这种情况下，企业的权力体系受损，内控制度的落实也变得困难重重。……