刘萍

（青海省格尔木市海西供电公司,青海 格尔木 816000）

电力企业要想提高政工管理水平就必须认识到政工管理的重要性，增强政工管理意识，结合企业的实际情况合理制定政工管理方案，切实帮助企业职工解决思想问题。要想提高电力企业政工管理水平，政工管理人员就必须改变传统的政工管理方法，创新政工管理模式。

一、电力企业政工管理的必要性

电力企业的政工管理实际上就是电力企业围绕坚持党的领导加强党的建设发展的内部管理工作，其目标就是建设电力企业的精神文明和企业文化，开展内部政治理论教育，分析电力企业职工的思想观念和管理对策，这也是电力企业政工管理的关键内容。在新形势下，电力企业必须明确政工管理的方向，有针对性的开展政工管理工作，进而推动电力企业政治工作的快速发展，提高电力企业的经济效益和社会地位。开展政工管理工作可以有效的解决电力企业职工存在的思想问题，体现出电力企业人性化的管理理念，同时该工作也是实现电力企业可持续发展、提高国有资本效率、增强国有企业活力的重要管理措施。

二、电力企业政工管理中的常见问题

（一）重视程度不够

一些电力企业只片面地重视企业的生产效益，并没有看到企业政工工作的重要性。电力企业的传统观念就是将生产放在第一位，一切都是为了生产服务，认为所谓的政工管理并不能实际解决经济效益问题，这是一个非常严重而又常见的错误。……