丛日兴

（山东潍坊烟草有限公司，山东 潍坊 261500）

自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施以来，农民专业合作社如雨后春笋般的蓬勃发展起来，农民合作社有效的把农民和市场结合起来，对于农业增效和农民增收起到了积极的促进作用，对促进现代农业和新农村建设发展具有重要意义，然而从目前农民专业合作社的现状分析，发展中存在着一些不容忽视的问题，特别是财务管理方面。

一、财务管理方面存在的问题

（一）对财务管理工作重视度不够

农民专业合作社是农民自愿组织起来的经济组织，成员财务管理意识普遍淡薄，对财务知识缺乏了解，原有的小农意识就制约了合作社的发展空间，合作社管理人员认识不到财务管理的重要性，因此造成一直以来农民专业合作社对财务管理缺乏重视。合作社的多数精力都用在了农业生产上，对财务管理的看待就是不能浪费钱，节约钱，不会统筹安排合理的财务管理。

（二）财务人员业务素质不够

农民专业合作社财务人员一般都是非财会专业人员，对合作社专业财会知识也不熟悉，也造成了会计基础工作不够规范。会计科目运用不规范；支出审批不规范，有的无经手人签字，有的经手人和审批人为同一人；会计原始凭证不规范，有时存在白条入账现象，在购销过程中，不索取不开具正式发票，虽比开票实惠，但大量白条就无法反映合作社真实的经营成本；记账不规范，要素填列不全，与原始凭证登记内容不符，摘要意思不完整；……