电力公司营销与财务协同运作分析
2019-01-13刘延伟
魅力中国 2019年35期
刘延伟
(国网河南省电力公司汝阳县供电公司,河南 汝阳 471200)
国务院于2015年发布了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,该文件指明了我国电力体制中急需解决的问题,阐述了未来改革的措施和走向。同时,认为在电力市场环境下,电力公司的获利方式应该从以购销差价为主转变为收取过网费为主转变。另外,为了形成规范公平的电力市场平台,政府部门应该建立相对独立的电力交易机构,并且鼓励售电侧的竞争。电力体制的改革必将为电力营销带来很多挑战,而想化挑战为机遇,电力营销模式必将进行全方位的改革。
一、提高电力营销自动化管理水平的重要意义
随着我国市场经济的发展以及技术的不断进步,电力企业纷纷改变原有的营销方式,积极提高电力营销自动化系统的水平,更好地实现数据传输和分享。同时,相关数据以及信息可以帮助决策层做出更加合理的选择,可以更加及时地发现问题并且进行解决。提高电力营销自动化系统的管理水平,可以使得电力公司获得更好的发展,让用户对服务更加满意,提高业务办理效率,对于电力公司企业的形象塑造也有很大帮助。此外,电力公司开展电力营销自动化,可以对相关标准进行规范,对客户的信息进行分析和整合,让用户可以直接在网上缴纳电费,减少电力公司的收费程序,从而有效提高了电力公司的收益,让他们可以实现自己的销售目标,实现进一步的发展。……
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