郭永良

（国网内蒙古东部电力有限公司巴林右旗供电分公司，内蒙古 赤峰 025150）

一、加强电力工程施工现场管理的重要性分析

随着市场经济的快速发展，电力工程施工现场管理的作用日益凸显。但是，只有不断加强电力工程施工现场管理，企业才能适应时代发展的需要，才能提高企业的经济效益，促进企业的快速发展。加强电力工程建设现场管理，可以保证工程建设的顺利进行，也是对以下因素的有效保证：第一、人力、第二、财力、第三、物力、第四、信息。电力工程施工现场管理的效率不仅影响企业的经济效益，而且影响企业的声誉和社会地位。当今社会竞争越来越激烈。只有加强电力工程施工现场管理，才能使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。电力工程施工现场管理已成为企业管理工作的重中之重，可以将其他环节连接在一起，各个环境相互作用，相互制约，进而提高企业的整体管理水平。

二、电力工程施工存在的问题与因素

在电力工程建设过程中，影响电力建设安全的因素可归纳如下。第一，没有履行管理责任。目前，在电力工程建设系统中，仍有一些电力建设企业在实际的施工现场管理中只做一些表面的、面向实际的工程控制。缺乏更深入和详细的准则，缺乏问责机制。如今，社交媒体已经实现了网络化。电力工程建设中重大事故引起的社会关注和企业的高度重视。责任追究制度和措施比较大，但施工过程中的一些小事故明显引起重视不够。……