李彦鹏

（平山县人力资源和社会保障局，河北 平山 050400）

目前我国乡镇事业单位面临的人力资源管理问题越来越显著，人才逐渐流失的问题不容小觑。为了更好地发展乡镇经济文化建设，我们尤其要重视人力资源管理问题，既要留住人才也要管理好人才。

一、乡镇事业单位主要构成

随着我国经济文化等各方面日新月著的发展，城市愈加人稠物穰，农村的改变也让人耳目一新，尤其是这两年，国家投入更大力度来发展乡镇的经济和文化，而其中，乡镇事业单位就是一股很重要的力量。学校、卫生所、农业站、林业站、环境监测站、水质监测站等都属于乡镇事业单位，他们从科技、环境、文化、卫生等各方面，在乡镇政府的带领下为新乡村的建设和发展贡献着自己的力量。

二、人力资源管理在乡镇事业单位的发展中扮演的角色

不管是事业单位还是政府还是企业，人力资源部都在整个单位中有着举足轻重的地位。因为人力资源为整个单位的人员质量把关，是人才进出单位的窗口。人力资源应该有着慧眼识金的敏锐，也应该有求贤纳德的迫切希望，更应该有存良去莠、明辨是非的能力，还要肩负管理和监督人员的责任，从而维持整个单位在人力资源上的动态平衡。一旦这个平衡被打破，就会带来很多问题。如果人才流失过多，则会滞后发展，又何谈建设，而若是人力过度饱和，则会造成单位入不敷出，空职养人，既是对人才的浪费也会给单位带来巨大的负担，所以人力资源的管理尤为重要。

三、乡镇事业单位在人力资源管理中面临的问题

（一）留不住年轻的优秀的人才

整体客观来说，乡镇的环境确实和城市大相径庭，城市霓虹闪耀，四通八达，虽然我们也在很大力地发展和建设乡镇，但是仍然也有一些乡镇都没有通上公交车。交通不便利，居住环境条件差，所以很多年轻人留不下来。年轻人都喜欢朝气蓬勃，热爱新事物，但是老气横秋的乡镇发展缓慢，新鲜悦动的元素更是乏善可陈。所以年轻人往往很难适应，真正留下来的很少。更有甚者，是把乡镇事业单位当成一个跳板。显而易见，这些年公务员的竞争如火如荼，考公务员压力太大了，所以很多人把目光转向了乡镇事业单位，以此占位，而后谋求更好的发展机会，这种情况也影响了乡镇事业单位的人员构成机制。

（二）人力资源管理制度松散

乡镇事业单位距离城市中心远，政府行政部门的监管鞭长莫及，在一定程度上，乡镇也是黑势力恶势力较为猖狂的地带。人力资源管理制度松散，在任者往往存在大事化小，小事化了的心理。相关部门的监管不力导致乡镇事业单位的这种管理程度存在很大隐患。

（三）管理机制反应滞后，因循守旧

由于很多乡镇事业单位留不住人才，留不住年轻人，所以一旦人才流失，人力资源部门就要尽快招人补充空缺，导致事业单位人员构成复杂，有的是全编制，有的是差额编制，还有自支自收的编制等。可以看出，许多乡镇事业单位的人都是年纪比较大一点的，或者是乡镇就近的，从而导致整个单位思想较为守旧，不利于及时接收新思想、新思潮和新结构的管理，造成管理机制反应滞后。

四、解决乡镇事业单位人力资源管理面临的这些问题的对策

（一）加强入职人员培训

加强入职人员培训，提高乡镇事业单位入职人员的稳定性，尽量留下那些真正愿意投身乡镇事业单位建设的热血青年。乡镇事业单位人员选拔还应该多关注那些责任心强，能吃苦耐劳，热爱生活并且善良有爱心的人。因为乡镇事业单位的人要投身国家精准扶贫的任务，为建设全国人民共同富裕的伟大使命共同奋斗，所以尤其要能吃苦。

（二）完善乡镇事业单位人员的薪资待遇及居住环境

许多到乡村支教的人或者到乡镇服务的人都提出乡镇住宿条件差，寒冬腊月无法忍受，洗澡不方便，许多基本生活水平无法满足，所以我们国家在扶贫的同时也应该给去扶贫的人创造更好的居住条件，让他们更努力地投身乡镇建设事业。同时还要完善薪资制度体系，毕竟，薪资待遇才是推动工作的根本要素。

（三）加大宣传力度，严格把控入职人员的条件，集贤纳德

乡镇事业单位还应该加大宣传力度，吸引更多人才的目光，人才是发展中最重要的推动因素，所以要把控好入职人员的综合素质，招集更多真正贤能的人。

五、结束语

鉴于在乡镇事业单位在乡镇建设中发挥的重要性，我们应该重视乡镇事业单位人力资源管理面临的问题，并加大力度去完善体制机制，完善管理制度和薪酬待遇体系，让更多优秀的人充满热情地投身乡镇事业单位，让乡镇事业单位充满蓬勃朝气，迎接更美好的新乡镇。