冯聪

（平煤股份十矿掘进二队，河南 平顶山 467000）

在提升煤矿安全管理综合效能的举措中，要敢于对当前存在的问题进行剖析，并结合煤矿企业综合发展的实际情况，制定出切实可行的安全制度。在具体操作过程中要形成规范的执行力，将安全制度与安全文化落实到煤矿生产经营的每个环节，必定能收到良好的经济效果。

一、煤矿安全管理现状

（一）管理水平有待提高

在一些煤矿企业管理过程中，由于不同利益之间的关系，注重对煤矿企业经济效益的提升，往往忽视安全管理的综合意识。从现场走访调研中发现，部分煤矿企业在实际工作中没有将安全生产落实，也没有建立规范化的安全施工管理制度，在整个安全经营活动中，采取的是“听之任之”的方式；对于安全管理只是一纸空文，没有实行现代化、信息化的管理模式。在整个安全管理方面缺少相应的制度保障，也就不能从多个角度提升煤矿企业的综合安全管理效能。

（二）技术层面需要提升

在煤矿企业的综合生产过程中，由于受地质条件和煤矿赋存条件等因素的影响，在一些地区采矿设备比较落后，技术运用相对匮乏，尤其是管理意识不强、综合服务能力不强的煤矿企业，采用的依旧是传统的采矿模式，对于煤矿的勘测与开采没有形成现代化的技术运用。GPS定位系统、远程管理等不够，在煤矿开采过程中，也缺少相应的安全防护措施，不重视对安全生产与技术的投入，给煤矿井下安全综采带来不同程度的影响，尤其是在防水工程、瓦斯浓度控制、供电系统、巷道布置等方面存在一定的技术缺陷，不能推动整个安全工作的全面实现。……