李汝祥

(贵州金元纪检监察部,贵州 贵阳 550000)

十九届中央纪委三次全会指出，当前反腐败斗争取得压倒性胜利，实现了质的突破，在反腐败问题上，要从治标为主转为标本兼治，做实做细监督职责，着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破。把日常监督做起来、做到位，形成监督与接受监督的浓厚氛围。

2019年，我公司把大监督格局建设列为年度十二项重大专项工作稳步推进，扎实抓好大监督格局的组织建设、队伍建设、制度建设和机制建设，坚持以问题为导向，聚焦“监督再监督”的职责定位，突出监督的政治属性，将监督“关口”前移，紧盯企业政治生态和管理中的微腐败，坚持抓早抓小、防微杜渐，积极探索创新大监督格局，把监督作为第一职责、首要职责，把日常监督、专项监督与企业风险防范工作有机结合，大胆创新，勇于实践，在发挥大监督格局保障和推动企业转型发展、扭亏脱困，提高企业治理效能方面进行了有力探索，取得积极成效。

一、加强组织领导，明确监督职责

成立了由公司党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理和纪委书记、工会主席任副组长，其他班子成员、首席专家、总经理助理、总法律顾问及总监组成的“大监督”工作委员会，下设办公室，挂靠纪检监察部，工作委员会下设政治监督、组织监督、财务监督、股权监督、法律监督、审计监督、群众监督7个专项监督组，围绕“强化依规依纪依法治企”这个核心，通过纪检监察部门横向组织协调，职能部门纵向管理制约、重点项目专项监督控制，做到发现问题在先，防范风险在前，创建“多维一体”的大监督工作格局，形成强大监督合力，实现监督工作全覆盖。……