韩丽霞

（身份证号：4105221981****2226）

城市燃气工程是高危行业。近年来，城市燃气施工事故给人们敲响了警钟，由于城市燃气工程具有一定的特殊性，因此，城市燃气工程现场施工的安全管理一直是人们关注的焦点。但是在实际的工程现场施工中，由于少数燃气施工人员专业技能素养及安全意识不高、制度与程序落实不到位以及缺乏责任心，导致了不同程度上的施工与生产运营事故与过错，所以在构建社会主义和谐社会的新形势下，强化燃气工程施工管理与生产运行安全管理显得尤为必要。燃气工程施工中的管理主要包括：现场管理、财务管理和技术管理。安全与质量是燃气施工的永恒主题。燃气专业承包公司现场施工在开始施工前期要组织了召开了动员会。要本着保证安全、保证质量、保证文明施工这“三个保证”的原则，公司的技术人员必须深入现场及时解决技术难题，施工人员通过自纠、自查和自控把质量隐患消灭在萌芽状态，同时搞好与施工监理的配合，听取监理工程师对工程质量的意见，取得了各方面的一致信任。在现场施工开始以后，一定要把安全防护措施做到位，要千方百计的防止出现任何施工事故，要把燃气专业承包公司施工变成现场“最令人放心的施工现场”。

一、施工前技术管理

参与施工的专业技术人员了解该工程的工艺特点。根据工程的特点，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。施工单位在收到施工图后,要组织专家对关键性部位的设计进行复核，并按设计要求明确验收标准。要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底,双方的技术负责人必须到场。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证。所有设备必须具有相关部门出具的合格，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当，施工单位提供的材料用量是否合理。对施工单位施工人员的资格也须进行审查。

二、施工技术管理

（一）临时工棚与临时用电管理

一般来说，工棚地点的选择应当遵循一定的原则，比如必须绕开高压线、排洪水渠，采用非易燃材料来搭建工棚，工棚的架设必须具有一定的抗风强度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在设置的时候应当分间。进入施工现场后，技术人员应当对施工放线进行复核。对于气源工程一般含有许多分项工程，各项建筑物和设备的定位放线都是相互参照的，如果有一点出现误差,则贻误全局，将会对工程造成不可估量的损失。

（二）优化设计方案

在科学分析的基础上，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价，到成本不变，功能提高的目的。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题,由各方面的技术人员参加，制定或修订施工方案。目前，有的煤气企业施工时对技术档案重视不够，给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。对施工记录、设计变更等技术资料要有专人及时整理归档。

（三）建立和改善现有管理体制

引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。充分调动设计人员的积极性我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，使得造价越高，设计单位的营业收入也越多。为加强技术管理、保证工程质量,建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料,技术人员应有一票否决权。该停工、返工的应坚决执行,减少过多的行政干预,避免发生重大的质量事故。对引进的技术项目，满足进口设备施工安装及调试的要求。施工中中方应有专门的技术人员配合外方工作。

（四）施工后技术管理

由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予计算，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。为了合理的确定工程造价，计价必须准确，控制工程造价的最后一道关是竣工结算。要注意管道系统的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫。特别要注意季节对打压工作的影响,如在寒冷地区,冬季一般只打气压,打水压易造成管道内结冰。打气压要对系统进行认真分析,制定打压方案并采取相应的安全措施。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。清扫后可对系统进行整体或分段打压,检验系统的强度和气密性。在方案中要注意采取适当的安全措施，明确现场通讯方式，保证信息的及时传递。方案中除明确每一个具体的操作外,还要考虑对突发事故的紧急处理方案。建设工程前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏有利的科学论证。某些建设项目在可行性研究阶段缺乏实事求是的精神，人为地压低投资估算直至本地区和部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，燃气建设项目投资估算和概算的失准、漏项、忽略动态因素（如涨价预备费、利息、贷款风险等）燃气工程施工的技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理工作的好坏，直接影响着整个工程建设质量。要搞好燃气工程的技术管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范。因此，建设单位一定要加强施工中的技术管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正的放心工程。