贾军华

（黑龙江省中医药科学院，黑龙江哈尔滨 150036）

在市场竞争压力下，企业逐渐开始重视自身管理格局，并针对财务会计工作采取了针对性的措施，为企业获取经济效益和社会效益奠定了坚实基础。但是当前管理会计与财务会计的融合还存在问题，需要展开深入的探索和研究。

1 管理会计与财务会计融合的问题

管理会计的应用主要是内部的管理层面，如企业内部的职能部门、董事会等，有利于对企业生产经营中存在的诸多问题进行具体解析，管理层则能够在管理和决策过程中能够获取有价值的会计信息，能够保障企业管理者的经营决策更具有科学性和合理性，能够在很大程度上提高企业经济效益。财务会计则不是主要针对企业内部部门和人员，譬如国家经济部门等，工作的主要内容是进行记录业务账簿，对整理财务数据报表，以及了解财务经营信息状况有充分掌握。在进行财务会计与管理会计融合过程中，会计信息不再是企业内部的独有信息，而是一种公用产品，基于此背景，极其容易出现“走捷径”的问题。主要原因还是由于对外会计本身所具有的特殊性，也体现在消费问题的非竞争性质，人们非常愿意享受会计信息带来的诸多便利，但在付出成本时却诸多不愿。长期而言，会造成会计信息的使用者数量过多，以及难以获取有价值的会计信息等内容，不利于会计市场的平衡发展。

2 会计价值评价视角下管理会计与财务会计融合的价值

2.1 价值评价内涵和会计信息质量评价

价值工程理论中，通过对产品的功能展开深入分析，进而能够正确定位产品生产成本与产品功能两个角色，实现产品质量保障、节约生产资源以及降低产品的成本等。基于会计价值评价的视角下，能够发现会计信息质量具有两个显著的特征，分别为可靠性和相关性。可靠性的实质含义，是会计信息内容的真实性基础上，确保其内容的完整性。其中的相关性实质含义，是通过会计信息质量，将会计信息使用者的反馈信息和使用需求映射出来，具体指向，通过对会计信息使用者的信息反馈内容展开分析，能够使企业的相关领导者在进行经济决策过程中，获取有价值的信息内容，对经济决策的未来发展进行有效的评估预测。

2.2 会计信息数量和会计信息成本评价

无论是在企业还是单位中，会计管理工作的根本任务，从来不是单纯的编制财务报表的工作内容，同时要帮助企业在进行经济决策时规避风险隐患，进行合理的企业内部资源优化配置。因此，这对会计信息质量提出更高的要求，同时会计信息的数量价值同样需要提高。伴随时代的高速发展，企业的经营者、管理者、决策者，已经愈加认知到企业内部管理的重要价值和意义，通过将管理会计与财务会计融合，能够在最大程度上帮助企业降低生产的成本支出，切实促进企业生产效率的提高，在企业的经济利益获取方面，有着十分显著的成效和作用。首先，通过将管理会计与财务会计融合，企业能够获取更多数量的会计信息内容。其次，基于会计信息数量角度而言，企业会计信息使用者，能够在管理会计与财务会计融合下，获得更具有完整性的会计信息内容。但此过程中，会计信息使用者需要付出一定的成本，且管理信息和财务信息的集成，在很大程度上减少了浪费资源的问题，同时能够有效降低会计信息成本。

3 会计价值评价视角下管理会计与财务会计融合的具体路径

3.1 融合体系建立

企业的会计体系改革必须要从企业高层人员的思想理念转变开始，管理者和决策者应将会计管理工作作为核心内容，运用会计信息优势强化企业的决策能力。企业内部实际开展工作过程中，其会计管理工作地位，以及未来的改革、发展，最终均由企业的管理者和决策者进行决定。管理会计在企业中占据重要地位，也对企业的长期发展有很大程度上的影响作用。并且当前的市场经济竞争压力大幅度上升，有利于企业内部管理的不断合理化，管理会计的工作职能和性质也发生了一定程度改变，因此能够更加的细化会计系统。现阶段，管理会计已经从财务会计中不断脱离出来，在发展过程中与财务会计逐渐平行，企业能够从中获取与财务会计服务有较大差异性的新型会计管理模式。在企业中进行管理会计与财务会计的融合，必须要进行会计人员综合素质的培训，切实提高会计人员的综合水平，使每个会计人员在工作中均努力保护财务数据安全，这也是融合体系建立的关键环节。

3.2 融合具体措施

首先，在日常的管理会计以及财务会计中应用变动成本法，能够使各项工作内容更加有效地衔接，也使管理会计与财务会计的融合更加顺利。在计算变动成本的过程中，要充分了解和掌握成本形态，切实在产品成本构成中融入变动生产成本，与此同时，固定生产成本可作为此过程中的期间成本，成本的计算则选取贡献式损益的方法。然而，在管理会计与财务会计融合过程中，能够促进传统财务会计地位不断调整和优化，不断健全与之相关的责任制度内容，实现及时有效掌握企业内部资金流向情况，并在跟踪管理的过程中，对以往的资金流向和未来经济发展，有更好的了解和预估。构建新经济计量模型，能够将企业内部的现金流动情况，形成健全的问责制度，在评估口径评价的过程中，确认企业的计量权益资本成本、债务资本成本，最后借助网络信息的优势，推动会计方法不断科学化，将其最佳职能体现出来。这样一来，通过融合管理会计和财务会计，能够使其在后期的应用中发挥更大的价值和作用。

3.3 实现数据共享

财务会计在企业中的作用和价值，是进行基础数据的采集工作，以及编制有效的会计凭证，继而将不同的明细分类账目通过数据信息的方式呈现出来。开展财务数据工作过程中，管理会计和数据采集及均是流程中可以选择的方案，整合出最终的数据信息，以及统计的报告。第一，需要编制管理会计与财务会计的的信息目录，并建立会计信息目录的数据管理系统和数据库，充分借助ERP会计信息系统、网络信息技术等优势和给予会计工作的支撑。能够使企业在进行会计凭证的设计和编制更加便捷。第二，将管理会计与财务会计充分融合后，实现与会计信息系统的对接，为企业在操作会计信息，以及进行会计工作调整和优化提供最大程度上的便利，同时有利于企业深入了解和掌握业务部门的真实情况，企业的生产经营和市场营销工作，有了更坚实的基础。

结语

综上所述，当前我国市场竞争逐渐呈现出极为激烈的发展趋势，此背景下，企业财务会计工作的效率和质量想要获得显著提升，管理会计和财务会计融合是有效的方式之一，能够提高会计的价值。在进行融合过程中，可从三个维度入手，即融合体系建立、融合具体措施、实现数据共享等措施，促进企业经济利益最大化，以及健康可持续发展。