董盈池

（荆楚理工学院，湖北荆门 448000）

引言

在社会不断发展的今天，人民的生活水平不断提高，人们对社会服务及水平的要求也越来越高。“互联网＋”已经逐渐渗透到了社会生活中，在社会的各个领域中几乎都能看到它的身影。中小茶叶企业作为茶叶企业的主要发展对象，其发展与进步也同样离不开“互联网＋”的运用，尤其是在财务管理方面对技术的要求较高。“互联网＋”对中小茶叶企业财务管理创新起着极大的促进作用。

1 “互联网＋”时代下的中小茶叶企业财务管理创新的方法

随着科技的日益发展与进步，互联网逐步普及到社会的各个方面，对人们的日常生活以及企业的发展都产生了深刻的影响。“互联网＋”时代也随着互联网在社会中的普及运用而逐渐来临。在这种背景下，中小茶叶企业也面临着新时代的挑战与机遇，中小茶叶企业要想在时代发展的洪流中存活下来，就必须要进行创新。而财务管理作为中小茶叶企业一项的重要的经济活动，也必须接受时代的挑战，做出改变做出创新，以此来促进中小茶叶企业的发展，提升中小茶叶企业的竞争力和中小茶叶企业的活力[1]。首先，要想促进中小茶叶企业财务管理的创新就必须要进行其职能的转型升级，从而保证中小茶叶企业的财务管理适应时代发展的潮流。增强中小茶叶企业财务管理的业务性和战略性，是中小茶叶企业财务管理的职能变得更加多样化，使其职能更加的丰富，提升了中小茶叶企业的财务管理的效率。还可以利用互联网技术对中小茶叶企业的财务管理系统进行一个全面的升级，将各项职能汇总，提升中小茶叶企财务管理运转效率的提升，保证了中小茶叶企业的稳定、快速发展。在对中小茶叶企业的财务管理进行升级与创新的时候，还需要利用互联网技术为中小茶叶企业财务管理的发展提供一个数据平台，汇总各项财务信息为企业的财务管理提供一定的信息上的支持，为中小茶叶企业财务管理的发展保驾护航。在中小茶叶企业财务管理的发展过程中，还需要合理地利用互联网技术将企业财务管理的各项职能数字化，将财务管理、财务数据与财务管理服务三者合为一体，在一定程度上减轻了中小茶叶企业财务管理的工作人员的工作负担，提升企业财务管理的效率，促进了中小茶叶企业的发展与进步[2]。而为中小茶叶企业的财务管理工作构建一个数据平台，利用互联网技术将各项财务信息汇总可以为中小茶叶企业的财务预测提供一个可靠的借鉴作用，为企业的发展提供了一个较为正确的方向。因此，利用互联网技术可以为中小茶叶企业的财务管理的发展提供了极大的驱动作用，帮助中小茶叶企业的财务管理的创新与进步，使其在“互联网＋”的时代里健康平稳发展。

2 “互联网+”时代下的中小茶叶企业财务管理创新的意义

财务管理作为一个企业合理运行的重要组成部分，是一个企业运行发展的核心。时代在不断的前行，社会在不停的进步，一个企业要想要走在时代的前沿，不落后于时代的发展，就必须要对其财务管理的方法进行创新，使企业的发展符合时代发展的标准，从而保证了企业的进步与发展。利用互联网技术来促进中小茶叶企业财务管理的创新是符合时代发展要求的，是中小茶叶企业财务管理创新的必然趋势。因此，在“互联网＋”的时代背景下，中小茶叶企业的财务管理离不开互联网技术。互联网技术在中小茶叶企业的财务管理中的合理运用，符合时代发展的要求，对中小茶叶企业的发展起到了一定的积极的促进作用。“互联网＋”在中小茶叶企业的财务管理中的合理运用，促进了企业财务管理职能的整合，提升了企业的运转效率，减轻了企业财务管理的工作人员的工作负担，提升了企业财务管理中的财务预测的准确性，为企业的发展提供了一个良好的发展方向。改变中小茶叶企业财务管理的方式使其符合“互联网＋”时代的发展需求，在一定程度上改变了人们的消费观念，促进了中小茶叶企业的发展。“互联网＋”技术促进了中小茶叶企业的财务管理的全方位、多层次的发展的应用，同时，也为中小茶叶企业财务管理的发展提供了一个良好的发展环境[3]。“互联网＋”的时代的到来，使中小茶叶企业财务管理的发展符合时代发展的要求和人民的要求，是中小茶叶企业发展中必不可少的要求。中小茶叶企业是整个茶叶企业的主要组成部分，整个茶叶企业的发展与中小茶叶企业的发展密不可分，中小茶叶企业的发展对整个茶叶企业的发展起着决定性的作用，中小茶叶企业是整个茶叶企业的不可缺少的重要的组成部分。因此，“互联网＋”技术在中小茶叶企业财务管理中的合理应用，促进了整个茶叶企业的发展，对茶叶企业的发展产生了深远的影响，是“互联网＋”时代的茶叶企业的发展方向。

3 “互联网+”时代下的中小茶叶企业财务管理创新中所存在的问题

随着经济的不断发展，科技水平的不断提升，“互联网＋”技术已经逐渐被运用到社会的各个方面中。特别是在茶叶企业中的财务管理中互联网技术得到了充分的运用。茶是中国几千年文化的延续，茶叶在中国拥有极大的市场需求，而在中国的茶叶企业中又以中小企业为主。因此，中小茶叶企业的财务管理的发展与改进是必要的，也是必须的。但是，由于各中小茶叶企业第一次经历“互联网＋”的时代，其企业财务管理的方式的改变所经历的时间较短，因此，其改进后的财务管理方式可能会存在着各式各样的问题。例如，在传统的中小茶叶企业中的财务管理方式大都以人力为主，对人才的素养的要求并不高，其职能也较为基础、简单。但是，改进后的中小茶叶企业财务管理的方式，运用到了许多的互联网的先进技术，因此，需要大量的技术性人才[4]。对人才素养的要求比较高，许多中小茶叶企业适应了传统的财务管理方式，在改进后因为技术操作问题，对无法发挥新的财务管理系统的最大作用，甚至会对新的财务管理系统造成伤害。还有的中小茶叶企业的财务管理过分依赖于互联网技术，完全摒弃了传统的财务管理方式。这样就造成了，一旦互联网上的财务管理系统出现了问题，就会对中小茶叶企业的运行造成巨大的阻碍，对企业的发展造成极大的打击。“互联网＋”时代中小茶叶企业的财务管理的创新还存在着各种各样的问题，但是，这是中小茶叶企业发展过程中必需经过的困难，是其发展过程中的试金石。

4 结束语

在“互联网＋”技术不断发展的今天，中小茶叶企业的财务管理的发展也越来越依赖于互联网技术。虽然在中小茶叶企业财务管理创新的发展过程中会遇到许多的问题，但是，我们要直面问题，积极寻找正确的方法来分析问题、解决问题。利用互联网技术来促进中小茶叶企业财务管理的创新是符合时代发展要求的，是中小茶叶企业财务管理创新的必然趋势。