冯 森 徐 燕 朱新宇

山东省东阿县陈集镇华龙渔业合作社是省级农民示范组织，占地近300亩，种养产品以“东阿黄河鲤鱼”为主并涵盖农林牧畜，渔业休闲观光、餐饮小有基础，虽有一定规模和影响，但发展成效不十分明显，经济效益远远不达预期，企业发展备受困扰。5月31日，县政协农业和农村委员会部分成员应邀前往该社开展调研。在认真实地参观、仔细听取镇领导介绍和企业负责人汇报后，调研组针对企业发展现状、面临及存在的突出问题、今后如何高效、融合、健康发展等方面，深入进行了分析探讨，把脉问诊，力出实招。

一、因场制宜，规划要到位。在率先跟紧和准确把握好国家政策导向及行业发展趋势的前提下，更加密切结合企业现状，因地制宜，因社制宜，编制既符合自身当前实际，又看得见够得着中长期发展规划。切忌脱离实际，好高骛远，绝对摈弃难以实现的“虚、大、空”。

二、审时度势，定位要合体。一个区域、一个产业甚至一个产品的经营，都务必广泛了解，充分考察，认真分析研判，审时度势，科学定位。做到量体裁衣，恰当自然。

三、立足品牌，特色要鲜明。习主席早在2017年12月的中央经济工作会议上就明确提出，要推进农业供给侧结构性改革，“坚持质量兴农、绿色兴农”。这给农业企业指明了方向，合作社一定要牢牢遵循，把地方品牌与自身品牌作为立足点，打造出鲜明的特色产品乃至特色产业，实现兴渔、兴农、富民奔小康。

四、疏严有序，管理要进步。管理的范畴极广，可以说遍及整个社会的方方面面，而对企业来言尤为重要。无论是对人财物还是对产供销，所有的管理环节都不能疏漏都要严阵以待，做到疏严有序，规范进步。

五、融合发展，环节要扣好。一二三产融合发展，是渔业企业走出困境、实现持续高效健康的必然。这里一个点就是各个环节之间的“扣”，融合不是混合，更不是掺和，而是相互渗透、相互影响、相互作用的有机再生，所以说这个最关键的“扣”一定要扣严、扣巧、扣好。

六、高效健康，观念要转变。思想决定行动。产品产业的高效健康经营影响和决定着企业的高效健康发展。要实现这一目标，必须彻底转变思想观念，从根源上解决认识问题，紧贴新时代特色发展主题，眼光着长远，胸怀装世界。

七、重在行动，落实要狠抓。说一千道一万，关键一个“干”。干，就是行动，就是抓落实，抓落实就要“撸起袖子”真抓，就要“踏石留印”狠狠抓，在行动上抢时间，在抓落实上用真功。科学分解任务，正确量化目标，细化考核节点，严格兑现奖惩。让“狠抓落实”的意识清晰地印在脑海里，深深地刻进骨子里。

八、正视困难，成功要坚持。干事业抓经济不是一蹴而就、一劳永逸的，需要拥有久久为功的韧劲，特别是在遇到困难时，切不可惧怕，更不要轻易放弃、半途而废，需要的是正视困难，想千法设百计地克服困难，坚持常抓不懈的努力，不达成功绝不收兵。