朱作明

周厚健 海信集团董事长

2000-03

这是一个极内敛的企业，但同时是一个很狂的企业。因为内敛，走得稳健;因为内心的狂，所以更需在经营上步步为营。这一切都有他们自己的方向：做技术先驱——因此你会发现，技术将使其孤独，使其自省，使其思想……

張跃 远大集团董事长

2000-02

一个连续5年无贷款、连续5年缴税过亿元、人均年创税14万元的空调产品制造企业，—个拥有6架自用飞机的私营企业——远大是一个谜。

10月12日，海信迎来了50周岁生日。站在一个新的历史节点上，海信集团如何规划未来，备受各界关注。

在庆典晚会上，周厚健发表了主题为《50·海信仍少年》的演讲，他先后3次提到一个词汇——永续经营。如何永续？

1969年秋天，国营青岛无线电二厂正式成立，在借来的厂房和办公室里，周厚健开启了白手起家的海信奋斗之路。

1996年10月，周厚健向外界宣布：海信计算机有限公司成立，实现多元化扩张的第一步。1998年，海信电脑销量12.6万台，销售收入9亿元，进入稳定盈利阶段。同时，海信计算机公司成为与联想一道中标国家科技部掌上电脑项目的2家企业之一。

以同样的模式，1997年4月15日。海信集团投资3亿元的海信空调正式投产，成为国内最大的变频空调生产基地。仅仅半年时间，海信空调销售量和市场覆盖率达11%，进入“中国空调十强龙头企业”之列。

海信的企业孵化模式令同行汗颜，而多元化发展的成功，也让周厚健坚定海信“技术立业”的战略定位。

在1998年，海信的“国家级技术开发中心”就有博士、博士后42人，硕士260多人，下设11个高科技研究所。