刘宏民

摘 要 随着我国经济不断发展，矿产的开发与衍生生产规模和数量不断增大，铁矿石在国民经济发展当中发挥着巨大的作用，但是我国的铁矿石资源条件较差，开发技术相对于其他国家较为落后，需要投入大量的成本，导致了在世界铁矿石行业中处于劣势地位。为了进一步增强铁矿石的行业竞争力，就需要对成本进行分析。本文就我国铁矿石成本分析及竞争力对策展开相关的研究，分析存在的问题，并提出相应的解决措施。

关键词 铁矿石 成本分析 竞争力对策

一、引言

铁矿资源在社会各方面建设当中起着十分重要的作用，近年来世界各地的矿山都加大了成本投入对铁矿石进行进一步的开采，竞争日益激烈，在成本决定收益的阶段下，通过各种方法降低成本，必然能够在行业中处于优势地位，当前的情况为国外铁矿生产成本對比国内呈压倒性的优势，国内的铁矿市场份额逐渐被瓜分。

二、国内外铁矿石产业现状

铁矿石在各大工业生产当中起着不可替代的作用，其市场变化与国家的经济发展紧密关联，我国在进入新的发展时期之后，对于铁矿石进口的依赖性不断增强，国外拥有各种先进的设备技术，不断地降低着铁矿石开采的成本，对比国内还需要大量进口的现状，我国的铁矿石产业发展形势严峻。

三、我国铁矿石成本分析

（一）开采成本投入

我国的铁矿石开采成本在总成本中占有相当大的比重，对比国外钢铁产业巨头，我国的生产力与技术都十分落后，从生产力方面来看，国外依靠长期开采经验与强大的信息技术能力支撑，不断的使用具象化的软件，有针对性地对遇见的问题进行分析，转化为具体的内容对矿产人员进行培训，而国内当前大部分铁矿产业的人才培训还停留在较为落后的地步，投入一定成本进行人才培养后却收效甚微。[1]在技术方面，国外相应的工业十分发达，无论是大型开采设备还是精密的生产仪器都能及时进行技术创新并且付诸实际生产工作当中，而当前我国使用的很多生产仪器大多数源于德国、美国等发达国家进口，加之在设备技术更新上远落后于进口国，在生产成本与开采上的投入远大于国外的铁矿石行业企业。

（二）企业成本投入

我国大多数铁矿石行业都属于国企，在长期的工作当中，未意识到全新形势下企业需要做出的转变，依然保持着众多较为复杂的组织部门。在实际的生产工作当中，这种多部门的形式经常会出现工作的重叠，一方面降低了人才的工作效率，而另一方面则造成了成本的大量投入，用于维持企业的正常运转。

除了维持自身的运转成本之外，企业在支出项目划分方式上较为落后，例如在铁精矿的成本投入上，定额物资、能源成本、税费、财务费用等刚性成本往往由于资金管理方式的传统化，产生不必要的浪费;而在一部分可控费用的管理上，例如修理费用、生产及检修运输费用、行政管理费用等同样会由于部门的繁杂和手续的烦琐导致可控费用不断增加，刚性成本与可控费用随着行业竞争的压力逐年上升，导致了铁矿石总成本的不断增加。[2]

（三）人工成本投入

人工成本的上升作为客观存在的情况，主要原因为近年来国内劳动生产成本持续的上升，工人工资福利待遇在国家政策的调控之下越来越好，近年来更是以综合20%左右的水平上升，而企业想要保持人才的生产力活跃，就要不断地推出制度福利、社保等手段，最终导致了人工成本不断增加。

四、提升竞争力的对策

（一）公私连营，吸引技术，减少开采成本

国有企业担任着国家的经济发展重任，为国家的基础建设贡献着重要的作用，因此大部分的铁矿石企业所注重的都是经济发展方面的建设，对于技术和设备一般采用引入的方式，这是成本较高的原因之一，而我国当前经济发展迅猛，许多私人企业的科技技术发展已经较为成熟，而国企与私企合作的方式早有先例，在国家各种企业单位中都有应用，例如当前在国内采用较为广泛的PPP企业管理模式就是如此。在铁矿产业内对于器械和设备的引入如果能和私企进行合作，将引入的技术与设备和私企进行合作，通过一定的优惠政策促使高科技私企加入新设备和技术的研发过程当中来，一方面开辟了全新的经济市场，另一方面自强自立的科技研发模式能够减少从国外引进价格高昂的技术和设备，必然能够很大程度的减少相关开采成本。

（二）精简部门，实现企业转型，减少企业运转成本

对于铁矿产业企业来说，没有各部门的存在都应该充分发挥其作用，在这样的思想下，企业内部应该充分结合国内外的铁矿产业企业的经营经验，制定自身企业的发展目标，删减不必要的部门或者人员，明确部门责任，保证每一个工作人员的工作开展都有职责与制度可以遵循，将精简部门的资金用以企业管理制度与企业定位目标的转型，完成转型过程之后，整个企业的发展会呈现一种良性循环的形式，最终实现企业运转成本的减少。

（三）推进机械化进程，减少一线工作人员数量，降低人工成本

除企业内部各项工作的开展人员，一线的施工开采人员数量同样庞大，国家政策的规定导致成本的提升，对于企业来说，要减少相关成本就必须着力推进机械化的进程，将一线生产工作交给机械完成，减少人力投入的同时避免一系列的安全问题，实现人工成本的减少。

五、结语

开采技术设备的落后源于高成本投入，加之长期的企业维持成本，导致了当前我国铁矿产业开采效率低下，投入成本较高的问题，这些方面相较于国外相对落后，导致国内市场受到大量外来企业的挤占，本文有针对性地提出了相关的解决措施，以期能够解决铁矿产业高成本的问题，从而实现开采效率的提升，最终提升产业竞争力。

（作者单位为河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司）

参考文献

[1] 钟瑞，张红军.我国铁矿石成本分析及竞争力对策研究[J].矿产保护与利用，2017（2）.

[2] 侯敬媛.我国铁矿石进口成本分析及对策研究[J].石河子大学学报（哲学社会科学版），2010（01）：55-58.