（上海大学 管理学院，上海 200444）

1 引言

随着社会对环保的日益关注，企业越来越重视废旧物品的重新利用，许多国家也加大了这方面的立法力度，以资源再生、物料增值和成本节约为目的，推广物料循环利用的理念。重新利用的物料从消费者回到生产商的新型物流，最早是1992年Stock将这种与传统物流方向相反的物流称为“逆向物流（Reverse Logistics）”[1]。张群[2]在Thierry[3]分类的基础上按照回收物品重新利用的处理方式将逆向物流网络划分为六类：再使用、修理、再循环、再制造、商业退回、废弃物处理。

国内外逆向物流研究主要集中于报废汽车、电子产品、包装废弃物、过期药品以及纺织品等物品上。其中对服装纺织品的逆向物流网络的规划研究甚少。随着纺织服装类产品的更新换代越来越频繁，大量的消费必然带来大量的废弃，探索一种解决服装废弃物品的新型物流管理模式已成为当务之急[4]。我国服装业物流发展的时间短、速度较快、集中度相对较低，所有从事纺织服装业物流的各类企业市场占有率不足2%，距纺织品服装物流的现代化要求及市场需求还有较大差距[5]。服装物流与其它货种的物流相比，呈现出三大特点：小批量多批次的物流快速响应能力、营销网络的扩张带来的物流网络配送的难题、多级营销网络下要求的多极化库存规划比较复杂。因此，目前我国纺织服装企业存在着积压产品多和顾客满意度较低的矛盾，由于这种矛盾的存在而产生了发展逆向物流的需求。……