何剑

摘要：物价管理是医院日常管理工作的主要内容之一，对医院管理工作质量有十分重要的影响。本文对医院物价管理工作中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了提高医院物价管理水平的有效策略，以供相关人员参考。

关键词：医院物价管理；物价申报；信息化；信息沟通

我国社会经济的不断发展，在一定程度上促进了各种物价的上涨，而医疗费用的不断增长成为社会各界高度重视的重要的问题。医院收费的合理性与合规性，是当前医院管理层重点关注的主要内容。所以，医院应加强对医疗服务价格等方面的研究，充分发挥内部物价管理部门的作用，为医院的健康发展提供有效保障。

一、医院物价管理工作中存在的问题

（一）新项目物价申报不及时

为了不断提高医院的医疗水平，创新医院的医疗技术，大部分医院都相继引进了各种先进的新型医疗仪器设备，这些仪器设备都具有非常高的科技含量，但在使用论证过程中，没有发挥物价部门的作用。直到新型仪器设备已经投入使用后，才发现存在收费依据不足问题。这时候再加强与物价部门的沟通，编制相关资料，就必然产生资源浪费问题，也因此会造成乱收费问题的出现[1]。与此同时，一些医院的物价部门很少与上级物价管理部门进行协调和沟通，日常工作联系只是限于接受指导和检查等相关事宜，难以在第一时间内将物价管理中产生的新问题向上级汇报，沟通机制不健全，并且医院物价管理行业间也没有形成良好的沟通交流机制，这些情况都对医院的物价管理工作形成了一定制约。……