谢贞洪*

（中铁二十三局集团第二工程有限公司，黑龙江齐齐哈尔，161000）

引言

随着我国经济不断发展，公路建设事业也随之不断扩大规模。在这一背景下，各公路建设企业的相互竞争进一步加剧，并由此促进了公路工程管理的发展。公路工程管理过程中会面临一系列的风险，受市场经济形势的影响，我国公路工程建设的企业在这一管理过程中面临最大的风险就是经济风险。为了提高企业的竞争力，同时也为了保障公路工程管理的质量，企业尤其要重视公路工程管理中的问题，并有针对性的提出补救和改进措施，从而推动公路工程管理的顺利进行及发展。

1 公路工程管理的基本理论

1.1 以人为本

公路工程是为人民群众服务的，而不是华而不实的形象工程，所以必须要保障公路工程管理始终秉承“以人为本”的基本原则。一方面，公路工程管理以及相关方面的全部从业人员应该全部按照规定遵守工程的制度和规范；另一方面，要切实采取措施保障公路工程的各项工作符合流程，并严格把控公路工程的质量关。从而保证建设人民满意的公路工程。

1.2 预防为主

公路工程是复杂而严峻的工作，其中环节众多并且环环相扣，因此公路工程应该坚持“预防为主”的基本原则。一方面，要建设完善的制度，涉及到公路工程管理的方方面面，从而确保各个环节都有基本的制度保障；另一方面，要进行严格监控，切实落实各项基本制度，预防发生不规范施工、质量控制效果差、施工人员懈怠等问题。……