陈天银*

（福州合诚工程咨询管理有限公司，福建厦门，361021）

引言

当前整个社会发展迅速，在获得了迅速的规模扩张之后，建筑业的竞争激烈程度也不断提升，建筑企业所面临的生存压力也逐渐增加，因此需要通过各种方式来规范企业的管理，提升企业的市场竞争力，在这个过程中，企业项目成本的控制是重中之重。

1 建筑工程造价预算控制的必要性

造价预算属于建筑工程项目管理的重要分支，因此非常有必要对建筑工程进行造价预算的管理与控制。造价预算控控制的价值主要体现在如下方面：首先，造价预算控制能够在很大程度上确保项目投资金额的使用效率，通过进行造价预算控制，可以有效避免施工过程中各种不合理的资金支出情况，同时可以有效的降低设计不规范、施工返工等情况带来的意外成本支出，并且可以有效的保障施工的工期和整个项目的收益水平。其次，工程的承包单位会直接影响到整个项目的造价，承包单位的资金流转及项目竣工后的手艺都直接取决于项目的工程造价预算，因此合理的造价预算能够压缩企业的项目转包成本，也能够在保证承包单位合理利润空间的前提下降低自身的资金支出比例。最后，项目造价预算的控制可以制约项目的施工方向，确保严格按照设计推进项目的施工，避免盲目的更改设计或者是增加不必要的项目施工，以免带来资金的浪费。

2 建筑工程造价……

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