王卫娥 段友情

摘要企业文化作为一种以价值观为核心的意识形态，渗透到赣粤高速管理中，成为企业的灵魂和精神支柱。本文从企业文化的宣贯意义、做法和要求，结合赣粤高速管理实际，探索如何让企业文化延伸落地。

关键词企业文化 落地 宣贯

企业文化是企业生存与发展的动力源，是企业成功的基石，企业文化建设不仅要在文字上，视觉识别系统上做好做足文章，更主要是结合企业管理实际，不断创新和推进，得以充实和升华，有效地在企业建设中发挥不可替代的作用，这就是企业文化的延伸和落地。下面，笔者结合江西赣粤高速公路股份有限公司（以下简称“赣粤高速”企业文化建设工作实践，谈几点企业文化宣贯的粗浅体会。

一、深入学习，认真领会，把握文化精髓

《企业文化手册》源于赣粤高速多年来改革发展的实践，源于全体员工的集体智慧。因此，它对赣粤高速的企业文化建设有着不可代替的指导作用。通过近几年的学习和宣贯活动，使干部职工能够准确把握赣粤高速的管理思想、行为规范和视觉形象，深刻地理解企业精神、企业宗旨、企业使命等价值观的内涵，不断增强员工对赣粤高速企业文化的理解和认同，不断增强员工的责任感和使命感。

二、身体力行，努力实践，推动宣贯工作

领导干部的知识、能力、品质等要素是企业文化生成的基因，决定着企业文化的性质和风格。也就是说，有什么样的领导，就有什么样的企业文化。这就要求各级领导在宣贯过程中发挥模范带头作用。—是要做宣传员。领导干部要像牧师布道一样，必须做到先学习、先掌握企业文化知识；先吃透、先领会企业文化的实质；先倡导、先信仰企业的价值观。然后，再做老师、做宣传员，这样的宣贯，员工才能接受。二是要做示范者。领导干部是企业文化的动力源，起着定位和导向作用。这就要求各级领导必须成为企业价值观的坚定信仰者，企业行为规范的模范执行者，企业形象的直接体现者。这样的宣贯，才能感染员工、带动员工，用领导者的行为演绎企业文化、解读企业文化，才能形成企业良好的文化氛围。

三、深入挖掘，精心设计，使理念故事化

企业理念一般都是口号式的语言，尽管内涵丰富，但抽象的表述方式，员工接受起来比较困难，因此，在宣贯时要把抽象的理念具体化、故事化。一是深入挖掘。把这些理念变成生动活泼的故事进行宣传。如海尔集团用“砸冰箱的故事”来解释它的质量理念，蒙牛集团用“狮子和羚羊”的寓言来宣传它的竞争文化。我们可以借鉴这些做法，用生活中的故事和赣粤高速模范人物的先进事迹来诠释这些理念，让员工加深对企业文化的理解。二是树立典型。对那些符合赣粤高速价值观的人物和事迹进行提炼，编成文化小故事，利用各种形式，在企业内进行大张旗鼓的宣传报道。使模范人物成为企业的旗帜，起到引领和示范作用，使大家学有方向、赶有目标，使宣贯工作变得具体而生动。

四、严格过程，规范行为，把理念落到实处

宣贯的过程就是个人价值观被企业价值观逐步同化的过程，宣贯工作必须做到既有组织保证，又要有制度措施，达到同化思想和约束行为同步进行，否则，只有灌输，没有约束，企业文化建立不起来。这就要求我们要进一步完善规章制度，加强企业基础管理工作，使赣粤高速倡导的价值观和行为方式规范化、制度化。同时，企业文化还要与时俱进。在企业文化建设过程中，我们要对赣粤高速文化的适用性进行考察，随着企业环境的变化，对文化中不适应之处加以改进，不足之处加以补充，这样，赣粤高速的企业文化就会更加完善、更能符合实际。

五、利用仪式，固化内容，不断强化企业文化

各种大型活动和仪式都是宣贯企业文化的最好时机，我们要精心设计，充分把握好这个机会。一是利用统一着装宣贯。各种大型会议或活动，参加人员要统一着装，使现场整齐划一、秩序井然，增强职工的责任感和归属感；二是利用仪式宣贯。大型会议或活动前要唱厂歌、朗诵企业理念，增强职工的使命感，营造一种昂扬向上的氛围；三是利用培训教育宣贯。新员工上岗前第一课是企业文化课，培训赣粤高速的企业文化，然后再培訓其它内容。四是利用活动宣贯。我们要积极开展赣粤高速论坛、企业文化知识竞赛、文化故事演讲和各种文体活动，用活动推进宣贯工作。通过这些会议和活动，反复地去感染员工、激励员工。

六、加强宣传，多管齐下，营造宣贯的浓厚氛围

营造氛围是宣贯企业文化的有效形式。我们要把企业价值观灌输到每一个角落，要充分利用赣粤高速论坛、杂志、网站、微信平台及各单位的宣传栏、简报等媒体向员工宣传赣粤高速企业文化的内容，宣传赣粤高速及各单位企业文化建设成果，宣传赣粤高速企业文化建设过程中的英雄人物和模范事迹。通过宣传，让职工知道什么是企业文化，为什么建设企业文化；通过宣传，让人人都被这种氛围所推动、所震撼、所鼓舞，使文化建设没有旁观者，人人都能积极地投身到企业文化建设中来，使每位员工不仅要成为赣粤高速企业文化的认同者、执行者，更要做赣粤高速企业文化的传播者和丰富者，这种氛围一旦形成，赣粤高速企业文化建没就能落到实处。

总之，一个企业要实现长远稳健发展，就必须实现在战略上求高求远，在战术上求变求活，在执行上求好求快，在管理上求严求新，在技术上求尖求奇。作为一个现代企业，要坚持创新，不断地扬弃过去、超越自我、展望未来，建立独具魅力的新企业文化和价值观，使企业文化扎实落地。