雷亭

引言：土木工程施工的管理是一项繁杂但具有相当系统性的工程，为了能够达到施工的各项要求，必须对施工过程中的每一项事务有一个科学合理的安排，把握好施工中的各个环节，使得工程的施工杂而不乱，乱中有序。而高质量的工程施工质量管理能够提高竣工后的建筑的质量，提高施工单位的声誉，保障施工人员以及未来住户的生命财产安全。

1 土木工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工人员技术水平不高

施工质量的高低是工程最终能否投入使用的关键。目前我国土木工程施工的一线工人大部分来自农村，文化水平不高，而且根据相关数据显示百分之九十左右的农民工没有获得相关岗位的技术等级证书，甚至部分工人并未参加技能培训。由于一些施工单位人员流动较为频繁，人员不固定，企业没有对施工人员进行必要的技能水平考核，导致整体施工质量偏低。

1.2 土木工程施工所使用的材料问题

众所周知，材料的好坏直接关系到建筑未来的使用年限。但是部分施工企业为了自身的利益，所使用的工程材料没有达到规范的标准，就比如购买已经结块的水泥，不合格的钢筋等等，这样做就节省了材料费用，降低了施工的成本，而且部分施工人员专业素质不高，没有责任感，在进行施工作业时操作不当或者进行一些违规操作，导致材料质量被严重降低，效果大打折扣。就比如在配置混凝土时砂石等集料没有按照固定的用量配比，就会导致混凝土质量达不到标准，这样不达标的混凝土用在工程上将会直接降低工程的施工质量。……