屈红林

除了功能性消费品领域出现了世界级品牌的惊鸿一瞥，在时尚消费品领域中国企业品牌还鲜有闪光点出现—而这恰是最能体现软实力即文化附加值的载体。

11月下旬突然爆发的意大利奢侈品牌D&G;“黑暗”事件，随之引爆的社会舆论再次表明：文化的风向标不见得永远都朝向西方。问题是这样的机会出现时，我们会眼睁睁地看着它从身边溜走吗？

作者认为，所有的企业可能需要意识到营销技术正在发生基础逻辑层面的改变。未来依靠知名度存在的超级品牌疆域将会被不断压缩。未来的品牌可能日趋细分并社群化，未来的品牌将会变成能运营社群的媒体化组织。在这样一个图景中，一个企业的营销能力将会从技术含量较低的营销策略（说得通俗点就是“套路”）转变为“品牌内容研发”。我们期待新一代的品牌创业者能像华为一样相信这种“软研发”的回报，最终走出这个迷茫的时代。

2005年第7期《销售与市场》杂志刊发过笔者的一篇文章《消费环境：悄然改变着中外品牌的格局》。在那篇文章里笔者憧憬了中国品牌开始引领消费文化的乐观未来，认为随着跨国公司光环的退却，自信新一代消费者的成长，中国品牌将能在自己的主场赢得消费文化争夺的主动权。

2008年曾经是让中国品牌难以忘怀的一年。那一年，北京奥运会开幕，在开幕式上李宁脱离了地心引力在空中飞奔，把耐克和阿迪留在了地面上；那一年淘宝开启了第一届“双十一”，彻底结束了与易趣ebay的战争；……