文/沈艳

提升建筑工程造价管理效率的对策

文/沈艳

遵义中审会计师事务所

近年来，社会的不断发展和进步，建筑工程项目逐渐增多，很大程度上推动了建筑行业的发展进程。并且随着建筑工程的不断发展，各种先进技术的广泛应用，在提升工程施工效率的同时，施工问题也与日俱增，尤其是建筑工程造价管理问题。在建筑工程中，工程造价管理作为其重要的组成部分，如果出现问题，就会大大提升施工成本，不利于企业的长久发展。

建筑工程；造价管理；效率；对策

工程造价管理作为建筑工程建设中重要的组成部分，不仅可以有效降低施工中的成本，还可以全面提升造价的整体水平，提高企业的核心竞争力，保证企业可以在激烈的市场竞争中长久发展。因此，在今后的发展期间，管理人员应该提升对建筑工程造价管理的重视程度，合理分析管理中存在的问题，同时制定有效的解决对策，保证可以从根本上提升建筑工程造价管理水平，促进建筑行业的未来发展。

1 建筑工程造价管理的主要内容分析

在建筑工程中，工程造价管理是非常重要的内容，其无论是对建筑工程施工水平的提升，还是整体管理工作质量的提高，都具有十分重要的意义和作用。因此，在实际的建筑工程造价管理过程中，相关人员一定要明确管理的内容，保证管理工作的规范性以及科学性。

第一，设计阶段的工程造价管理内容分析。通常情况下，建筑工程造价管理工作的顺利开展，主要依靠于良好的设计。因此，在实际的建筑工程施工过程中，设计人员通常会运用限额设计法，合理的估算出工程造价，然后通过审查环节形成一个可行性非常强的研究报告，最后对投资进行合理的估算，确保工程施工设计的其他费用也能够合理的估算出来，从而为建筑工程造价管理工作的有效开展提供可靠依据。

第二，发包阶段的工程造价管理内容分析。对于发包阶段来说，是投资方与施工方达成合作意愿共识的阶段。所以，这一阶段的重点工作就是明确合作双方实力，提升合作双方之间的信任程度，保证后续工作可以合理有序进行。故此，在实际的工作期间，相关人员应该加强对投标工作的重视程度，保证工程造价管理的科学性以及有效性，进而为后续建筑工程施工提供可靠依据[1]。

第三，施工阶段的工程造价管理内容分析。在实际的建筑工程施工过程中，应该对施工现场进行仔细的分析，同时对原计划进行充分的研究，从而制定出一个合理的工程造价管理方案，保证工程造价管理质量可以有效提升。

2 提升建筑工程造价管理效率的对策分析

2.1加大建筑工程施工图纸的审核

对于建筑工程造价管理工作来说，前期工作的顺利开展，可以保证后续工作的合理开展，也可以提升整体工程造价管理效率，对建筑工程整体水平和质量的提升具有重要作用。在实际建筑工程造价前期，如果没有对施工图纸进行合理的设计，或者设计方案缺乏一定科学性，那么就会使工程造价管理存在着很多的问题，严重影响了工程造价管理的有效开展。因此，在开展工程造价管理的时候，一定要全面提高设计人员的自身素养和专业水平，企业应该对其进行定期的培训和再教育，或者聘用一些专业的技术人员，进而提高设计的质量。此外，相关人员还要对设计图纸进行严格的审核，保证施工图纸具有一定的规范性，进而提升工程造价管理水平，促进建筑工程的良好发展[2]。

2.2完善工程造价管理体系

建全的工程造价管理体系，不仅可以提升建筑工程的整体质量，还可以有效降低施工成本，提升企业的整体经济效益，进而提高企业的核心竞争力，保证企业可以在激烈的市场竞争中长久发展下去。因此，为了可以更好的提升工程造价管理水平，应该定期的向工作人员进行宣传和讲解，确保管理人员在实际工程造价管理过程中，可以有据可依，从而保证建筑工程造价管理工作可以有序开展。同时，在建筑工程施工工艺方面，管理人员一定要加大检查力度，在造价管理过程中，应该对市场进行全面地考察，根据实际情况，对建筑行业市场进行合理的调查，合理的分析，选择一个合理的施工技术和方案，最大程度降低造价出现风险的几率，进而从根本上提升建筑工程造价管理效果和水平[3]。

2.3应用先进的工程造价管理理念

在社会飞速发展的大背景下，市场竞争越来越激烈，而各大企业为了可以进一步提升自身的核心竞争力，也积极应用了先进的手段和模式。因此，在建筑行业的发展过程中，也要主动迎合时代的发展，跟上社会发展的步伐，应用先进的建筑工程造价管理模式和手段，确保可以有效提升建筑工程造价的水平。在建筑工程造价管理期间，企业应该站在长远的角度进行考虑和分析，加大资金投入，对技术进行不断革新，并且积极引进先进的技术和设备，提升工程造价管理水平、降低施工成本，提高企业经济效益，进而保证建筑企业可以在激烈的市场竞争中长久的发展下去[4]。

2.4提升工作人员专业水平

建筑工程管理工作的顺利开展与工作人员专业水平以及能力息息相关，因此，在建筑工程造价管理期间，一定要提升工作人员的专业技能。对于建筑工程造价管理工作而言，由于其涉及到的方面以及内容比较多，因此，建筑工程造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书机制，在制度上对工作人员的工作行为进行规范，提升工作人员的工作意识。

3 结束语

现阶段，建筑行业在飞速发展和进步的同时，建筑市场的竞争也变得越来越激烈。为了保证企业可以在激烈的市场竞争中长久发展下去，建筑企业就一定要全面提升建筑工程造价管理水平，根据实际情况，站在整体的角度进行分析，有针对性的制定提升工程造价管理水平的对策，最大程度的降低施工成本，提升企业经济效益，进而保证我国建筑工程可以朝着良好的方向发展。

[1]陈兴斌.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2017(18):211-212.

[2]王亮.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017(2):101-102.

[3]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016(4):254-255.

[4]胡仲炜,束惠南.刍议建筑工程造价管理中出现的问题以及研究对策[J].工程技术:全文版,2016(12):00015-00015.