文/李生智

分析建筑工程经济预算与成本的控制问题

文/李生智

遵义中审会计师事务所

有效降低工程造价和生产成本是提高企业竞争力的重要举措，要想使工程取得良好的投资效益，必须要加强对建筑工程经济预算和工程成本的控制。本文简要阐述了建筑工程经济预算与成本控制的重要性，分析了当期建筑工程经济预算与成本控制中存在的问题，并着重对加强经济预算与成本控制的策略进行了有效探讨，旨在为未来工程建设提供有效的经济预算与成本控制方法参考，提高建筑企业的经济效益。

建筑工程；经济预算；成本控制；问题；对策

1 建筑工程经济预算与成本控制的重要性

在建筑工程中，科学合理的经济预算与成本控制是建筑企业保持良好经济效益的前提和保证，有效的成本控制不仅能够使得整个工程的投入资金得到大幅度减少，同时也可以促使施工企业拥有更好的施工收益，帮助企业在激烈的市场竞争中获得更多的经济效益和企业利润。同时，如果经济预算过低，贼会影响建筑工程的质量和工期，使得建筑工程的安全性难以得到保证，出现虚增实亏的问题。因此，我们必须要理解和和研究工程经济预算与成本控制的必要性，以科学合理的手段做好成本控制，确保资源消耗的合理性、建筑工程的安全性和经济性。

2 当前建筑工程经济预算与成本控制中存在的问题

2.1经济预算与成本控制管理观念缺失

在我国的工程建筑和施工管理过程中，对于工程经济预算与成本控制的管理的意识和观念有着明显的不足。观念上的不足严重影响了经济预算与成本控制方案制定的合理性和有效性，同时也影响着管理工作在实际项目建设全过程中的贯彻和落实，难以实现工程经济预算和成本的有效控制。同时有些企业为了追逐经济效益最大化，导致工程的质量和工期都无法保证。

2.2经济预算与成本控制方法存在缺陷

经济预算与成本控制贯穿于工程项目建设的各个环节，当前的控制手段存在一定的缺陷，在制度建设和方法上都亟待改进。当前市场竞争加剧，对于技术、工艺和材料的更新速度较快，在经济预算和成本控制中如果不能够加快转变制度和计算方法，就会与市场脱节，严重影响着预算目标与结果的准确性。现阶段，成本控制也缺乏一定的信息报告和反馈机制，使得工程管理的各个环节分散开来，没有一套完整而系统的管理方法和管理体系，造成效率低下，约束力较差。

2.3经济预算与成本控制全过程管理不善

在建筑工程的全过程中的工程成本控制还存在着一定的问题，控制成本的各个部门之间缺乏有效的联动和信息沟通，导致工程成本核算的准确性存在一定的误差。施工部门和材料采购部门、技术部门之间信息交流不畅导致全过程管理不善，无法达到成本控制的最好效果，实现效益的最大化。

3 加强建筑工程经济预算与成本控制的策略

3.1增强工程预算与成本控制观念，明确控制目标

要想提高工程经济预算与成本控制的水平，首先施工企业和投资单位都必须加强对于工程成本控制的意识，充分认识到工程预算与成本控制对于提高经济效益和工程完成质量所起到的重要作用。要充分认识到，项目建设的总目标取决于投资决策阶段的投资金额估算，而成本控制则贯穿到建筑工程的各个环节之中。因此要明确各个环节的不同的控制目标，在不同的环节中制定相应的控制方案，在保质保量的基础上有效降低工程造价，切实实现工程成本的强有力控制[1]。

3.2重点关注前期决策和设计环节，做好经济预算

投资决策阶段是非常重要的阶段，其阶段中各项经济决策直接影响着工程造价与成本的高低。投资估算是工程项目决策阶段的主要造价文件，做好投资估算收集投资估算指标是做好工程造价全过程管理的重要前提。在工程项目决策阶段，一定要在注重历史数据的基础上，不断收集更新新的数据资料，保证估算指标的实时性和实用性，同时也应该在全局的角度上把控投资估算，充分考虑全过程的收益与风险，并且提前做好风险规避工作。工程项目的设计过程是工程造价管理的关键所在，对整个项目的经济效益非常重要。正确处理经济与技术的关系也依赖于设计阶段的限额设计方法[2]。

3.3全面关注建筑工程的全过程中的成本控制

工程成本控制贯穿于工程项目建设过程中的全部环节，具体来讲，可以划分为项目立项决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工结算环节等。要想提高工程全过程中的成本控制，必须要深入了解每个环节中工程成本的特点，制定相应的管理措施。项目投资决策环节是直接决定项目经济效益的环节，必须要建设项目的可行性研究，合理确定造价。设计环节的造价控制的效益一般都比较显著，不仅影响造价，同时也影响着后续的施工过程，对设计方案的经济技术分析和筛选能够有效降低工程成本。施工阶段是是项目产品的形成过程，对这一过程成本控制也是最复杂的，施工环节的费用支出在整体中占据着相当大的比例，必须对这一环节严格控制，保证施工质量和施工进度的基础上降低施工成本。竣工阶段阶段的造价控制是全过程管理的收尾工作，一定要及时完整地编写好竣工结算并及时提交，认真做好计算检查和验收工作[3]。

4 结语

面对日益激烈的市场竞争和投资的多元化发展趋势，施工企业必须正确认识自身在工程经济预算与成本控制方面存在的诸多不足，在项目的每一个阶段做好成本控制工作，积极制定合理有效的经营手段和改进措施，提高建筑工程经济预算与成本控制水平。要依据建筑市场的变化与预算、成本控制的标准有机的结合在一起，在工程建设的每一个环节都采取合理有效的措施来管理和控制工程成本控制，才能够为投资和施工单位尽可能的节约成本、实现经济效益的最大化，推动我国建筑行业工程建设的向前发展和国民经济的持续增长。

[1]王丽娟.浅析建筑工程经济预算与成本的控制问题[J].工程技术:全文版:00013-00013.

[2]曾丽梅.浅析建筑工程经济预算与成本的控制问题[J].财讯, 2017(11).

[3]葛海玉.探究建筑工程经济预算与成本的控制问题[J].民营科技, 2015(2):144-144.