陈非

“新零售”这个词对于永辉超市来讲是个甜蜜的负担。资料显示，2018年上半年永辉超市实现净利润9.33亿元，同比下降11.54%，也是自2016年以来永辉超市的净利润首次下跌。其中，公司持股46.6%的永辉云创新零售业务净亏则高达3.89亿元。

痛定思痛，12月4日晚，永辉超市密集发布了一系列公告，创始人重新分工，入股万达商管，剥离主打新零售的永辉云创等。这一系列举动被业内人士看作是永辉超市提振表现欠佳的超市板块策略。

割肉止损剥离新零售业务

众所周知，永辉超市的业务曾主要包括云超、云创、云商、云金四个板块，其中“云超”板块代表了相对传统的线下连锁超市，是永辉超市深耕多年的主业;“云创”则是其布局的新零售业务。

12月4日，公司公告称，约定以3.94亿元的价格向其转让永辉云创20%股权。此次被出售部分股权的永辉云创成立于2015年，公司今年第三季度财报显示，在今年前三季度，永辉云创尽管贡献了14.78亿元营收，但净利润亏损也高达6.17亿元，并且，永辉云创持续在多种业态上投入，导致亏损不断擴大，事实上已经拖累了上市公司永辉超市的业绩表现。这个烫手的山芋还是早日丢掉为好。

公告称，公司有必要调整永辉云创的控制权，既可降低永辉超市的运营成本与经营风险，又可以对永辉云创的实际控制人及经营团队形成相应激励。有利于减轻上市公司负担， 维护上市公司及广大中小股东利益。

资深的PE投资人王旭告诉记者，“目前来看，新零售项目普遍亏钱，大部分都是噱头，现在的流量和渠道、门店扩张等相关的成本太高，项目的资金链吃紧，能坚持多久还是个未知数。……