董涵诣

摘 要：本文主要通过对ZARA、H&M;国际快时尚品牌运营模式的阐述和对比分析，归纳和整理出它们对中国快时尚的借鉴意义，找出我国服装品牌发展存在的问题并提出解决的可行措施。

关键词：ZARA；H&M;；快时尚

一、引言

随着中国经济的快速发展，现代人对时尚有了越来越苛刻的要求与越来越高的追求，但是对他们中大部分的工作族来说，时尚消费很大程度上受到收入水平与自身时间的影响，这就导致了较为传统的服装消费方式对市场的不适应，以及市场对新型“快速平价”的时尚的需求。伴随中国对外开放水平的不断提高、对外开放程度的不断加深，早在国际上享有盛名的快时尚开始在中国崭露头角，并且迅速发展。

快时尚具有快速、平价、时尚三大特点。速度快使快时尚产品紧紧跟随时尚潮流，进行快速的产品生产和物流配送，对于市场和消费者的反馈也要及时应对，缩短产品更新时长。同时，为了合乎年轻群体对时尚独特的眼光，快时尚品牌必须及时捕捉时尚信息，推出新款时装服饰。更重要的是，快时尚满足了人们以低廉的价格享受高端时尚的需求，相对于顶级品牌中相似款式风格的商品而言，快时尚商品的价格不到其十分之一。显然，快时尚是一种适应当代中国社会一大部分群体的时尚新方式，未来快时尚的发展在中国时装市场潜力无穷。

国际上有诸多快时尚品牌成功的范例，这里取ZARA与H&M;作为研究对象，分析其经营理念与经营战略，从中汲取对本土快时尚起步的有益部分。……