“轻装”上阵方能打破VR产业僵局
2018-12-21李可
通信世界 2018年33期
特约撰稿人|李可
和OTT业务不同,5G云VR业务和网络结合紧密、涉及产业链长、技术复杂度高等特点,让运营商拥有天生的主导优势及话语权,但运营商是否有足够的意愿和能力横刀立马,引领产业走向商业成功,还有待后续观察。
与以往不同,5G不仅只是通信标准和技术的演进,新业务、商业模式及生态系统的建立,对5G及后续通信行业的持续发展都至关重要。其中,虚拟现实(VR)作为新一代显示技术,业务需求尤其符合5G大带宽低时延的特性,因此受到产业界各方广泛关注。
和OTT业务不同,5G云VR业务和网络结合紧密、涉及产业链长、技术复杂度高等特点,让运营商拥有天生的主导优势及话语权,但运营商是否有足够的意愿和能力横刀立马,引领产业走向商业成功,还亟待后续观察。毕竟,项目转化过程中,不仅是技术和产品,还有利益与江湖。
头显应打“头阵”
12月6日晚,三大运营商获得全国范围5G中低频段试验频率使用许可,落地并与预期相符,后续大规模网络建设可期,5G网络会离我们越来越近。参考4G的发展过程,5G首先可以满足用户不断增长的流量需求,提升运营商流量收入;从长期来看,5G最终要超越管道,向平台及应用等价值链扩展,避免向4G时代一样,被OTT厂商旁路,丧失用户入口与客户忠诚度。因此,运营商均认为5G要聚焦垂直行业领域,从而形成新的价值增长点和商业模式,即所谓“4G改变生活,5G改变社会”。根据国际电信联盟(ITU)的定义,5G主要有三大应用场景……
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