文_肖秀珠 赵琳

中铁十一局集团第四工程有限公司工会不断拓宽民主管理渠道，创新民主管理模式，有力促进了公司的改革、发展和稳定。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国“模范职工之家”、湖北省“企业工会规范化建设一级达标单位”、湖北省“厂务公开民主管理先进单位”等多项殊荣。

强化三个保证

思想保证。公司领导班子高度重视企务公开民主管理工作，通过广泛宣传，促使各级领导干部和广大职工充分认识到企务公开民主管理是贯彻“依靠”方针的基本要求，是完善监督机制的重要途径，是建立和谐劳动关系的主要载体，为深入推进企务公开民主管理工作奠定了坚实的思想基础。

组织保证。公司成立了职代会各专门工作委员会，负责日常民主管理活动。成立了党政主管牵头的公司、项目、队三级企务公开领导小组，领导小组下设办公室（工会工作部），负责企务公开的日常工作，每一级小组下设专项小组、监督小组，明确其职责范围、工作运行程序及检查考核办法，形成上下纵横、全力推进的工作运行体系，为企务公开民主管理提供了有力的组织保障。

机制保证。一是出台相关制度。先后出台了《基层职工代表（民主管理）大会实施细则》、“公司企务公开、项目部事务公开、工程队队务公开”三级公开实施细则，建立了职代会工作条例、职工代表巡视制度、平等协商集体合同制度等。二是建立目标责任制。确定了“五个第一”的企务公开目标责任制，即党委书记为“第一责任人”，行政领导为“第一执行人”，纪检领导为“第一监督人”，工会领导为“第一协调人”，职工群众为“第一评价人”。……