刘妍婷 武汉大学后勤集团

引言：高校的后勤财务管理工作的开展涉及到的内容比较多，管理的环境也比较复杂化，这就要求在具体财务管理过程中，要注重管理质量的有效控制，从整体上提高管理工作的效率。

1.高校后勤财务管理的特点及问题分析

1.1 高校后勤财务管理的特点体现

高校的后勤管理中财务管理是比较关键的内容，财务管理过程中就呈现出了新的特点，体现在复杂性方面。由于高校的后勤部门管理的内容比较多，行业类型比较丰富，这些不同的行业有着不同的管理中心，所以对财务管理工作的开展就形成了很大难度，使得财务管理工作比较复杂化[1]。财务管理工作中的监督体制混合性的特征也比较突出，在当前的高校后勤管理中，财务管理的监督体制是行业内外审计以及会计委派同步的模式，这样使得监督体制的混合性特点表现的比较突出。财务管理特点中税收优惠性的特点也比较突出，高校后勤财务管理目标比较特殊，所以国家在这一方面就给了很大优惠政策，税收上比较少。

1.2 高校后勤财务管理的问题

从当前我国的高校后勤财务管理的现状能发现，其中还存在着诸多不足之处有待解决，主要有几个重要层面：

其一，财务管理缺乏明确目标。后勤财务管理工作的开展过程中，其目标有追求经济效益以及保障社会效益。但是从具体的高校后勤财务管理工作的目标来看，没有将两者进行平衡发展，出现了只注重经济效益而不注重社会效益的问题。……