市政工程施工战略管理现状及对策研究
2018-12-21袁兆峰
数码世界 2018年5期
袁兆峰
引言:对市政工程战略管理的现状进行有效的分析,能够有效的找出当前我国市政工程施工管理中存在的问题,并且采用有效的方式对其进行改进,从而提升市政工程施工管理的效率,保证我国市政工程施工的高效性。市政工程是城市建设过程中非常重要的一部分内容,因此重视市政工程施工战略管理,才能将工程管理工作落到实处,使施工计划不受其他因素的影响,并且让施工中的各种材料以及资源设备得到充分有效的利用。
1 市政工程施工战略管理的现状
1.1 对质量管理缺少应有的意识
市政工程在实施的过程中,由于施工单位自身的技术水平有限,且在施工的过程中过多的重视施工企业自身的经济利益,导致他们的对施工质量缺乏有效的意识,最终使得市政工程的质量很低,给市政工程带来了潜在的威胁。主要表现方面有:市政项目的施工管理人员并没有对实践过程中能够的市政工程施工质量给与足够的重视,导致施工管理过程中所需要的管理工作并没有落实到位,大大的增加了工程质量问题的发生几率;市政项目管理高层人员对市政工程施工质量管理工作不够重视,对施工工作的支持较少,导致工程质量无法达到预期的效果;最后是施工团队的专业知识技能水平有限,导致施工质量管理工作无法有效的进行,大大的增加了施工管理的风险。
1.2 监督管理水平较低
施工单位与监理单位的监督管理水平直接体现着市政施工管理的水平,想要确保市政施工工程顺利的开展,就必须要严格的监督。……
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