论建筑工程管理的现状分析及控制措施

2018-12-21王凤伍

数码世界 2018年5期

王凤伍

引言：随着我国经济社会的步伐不断向前迈进，一些经济体制也在不断制定出来，建筑工程的数量更在不断增多。建筑业作为我国经济力量的重要支柱，长期存在，并且支持着经济的持续发展。在我国，还有许多大规模的工程等待着被开发与扩建。在建筑过程中，建筑工程的管理于建筑工程的质量有着密不可分的关系，因此只有加强对建筑工程的管理力度，才能更好的促进建筑行业的不断发展。

1 建筑工程管理现状

1.1 管理制度不够完善

随着国家对于建筑工程重视程度的不断加深，建筑工程的管理作为建筑工程开展的基础也应得到更加严格的规范与要求，但是现阶段仍有许多问题与矛盾存在建筑管理当中。其中最主要的一点便是管理制度不够完善。对于这一点来说，许多施工单位施工之前对于工作内容与流程的重视程度不够，并且将国家的规范与要求作为一种形式应用到建筑工程管理的表面上，并没有深入落实国家的管理政策。这便在一定程度上使得建筑企业在施工管理过程中缺乏有效依据，进而加大了建筑工程的管理难度，也影响着建筑工程的整体开展。

1.2 管理人员的管理能力较弱

管理人员的管理能力较弱也是影响建筑工程管理的一个重要因素。现阶段由于我国经济社会的快速发展，对于建筑工程的要求也就变得十分严格。进而导致在现阶段工程管理人员的能力水平不能适应新时代的建筑工程管理的要求。大部分管理人员往往在重视工程经济效益的同时，忽略了建筑工程管理的重要意义。由于管理人员的管理能力较弱，因此在建筑工程的实际施工中便会出现种种问题与矛盾，进而影响了建筑工程的质量。

1.3 监督系统不健全

建筑工程管理中还存在的一个问题便是监督系统不健全，进而导致有关部门对于建筑工程管理工作的监督力度不够。其中对于大部分建筑企业来说，并没有充分认识到工程管理工作开展的重要性，进而导致相应的监督力度缺乏。同时，由于建筑工作的复杂性以及多样性，因此对于建筑工程监督不能够及时有效的进行。目前对于我国大多数建筑企业来说，其内部并没有形成完善一些监督体制，同时也没有建立一些相应的监督部门。这便导致了在工程问题出现之后，施工人员与管理人员相互推卸责任的现象，最终不能找到问题的关键，这种现象的出现严重的影响了建筑工程的顺利开展。

2 提升建筑工程技术管理的有关措施

2.1 完善相应的工程管理制度

现阶段随着建筑工程数量的不断增多，一些影响建筑工程管理的因素也在不断增多，因此对于建筑工程技术管理的要求也就变得十分严格，其中首先便需要完善相应的工程管理制度，并且高度重视建筑工程的开展动向，对于建筑工程施工中的一些违规现象要加以遏制，严重的还可以采用法律的手段对其进行规范。同时施工单位也要全面了解施工人员的信息，建立一套完整的人力档案，这样在监督施工人员行为的同时也为建筑工程的质量提供保障。

2.2 加强管理人员的能力培养

加强管理人员的能力培养也是提升建筑施工管理效率的一个重要手段，在此过程中，建筑企业需要不断聘请专业的建筑管理人才，不断完善其内部的管理体系，进而不断促进建筑工程内部管理工作的顺利运行。其次也要加强对企业内部的管理人员进行定期的培训，通过培训让他们深刻认识到建筑工程管理的重要性，进而确保建筑工程的全面开展。

2.3 完善相应的监督体制

一项重大的工程要想完整有效的开展与实施，那么建筑施工监督管理工作就变得至关重要。在此过程中建筑单位要严格依照法律条例进而制定出符合工程实际的监管条例，通过这些条列使一些管理人员充分了解管理工作的重要意义。其次在监督部门开设的同时也要不断完善相应的奖惩制度，对于建筑工程管理工作中一些工作表现突出的人员加以奖励，奖励可以分为物质方面以及精神方面等。同时对于一些工作不利的人员，要及时加以惩罚，只有这样才能更好促进监管工作的进行，进而完善相应的监督体制。