分析园林工程施工技术难点与管理措施

2018-12-21汪旸

数码世界 2018年5期

汪旸

1 园林施工技术存在的难点

1.1 植物的选择

在对园林工程进行施工的时候，应该合理的提高生态园林景观中的物种多样性，充分发挥不同区域的生态特点，如此一来城市建设才不会过分单一。第一点，需要加强设计者与建造者对物种多样性的认识，使园林景观中植物种类增多，并且植物之间能够形成良好的互助关系，增强不同地点的物种特色，形成整体美感。第二点，引进物种的时候，能够从多个地区选择地域标志性强的物种，前提是进行充分的调查工作，明确植物需要怎样的气候条件，如何栽培、如何培养都是需要思考的问题。同时，植物的选择有很大的讲究，要利用科学手段进行正确的分配，保证植物的存活率。尤其是外国的一些植物在移植的过程中必须采取相应的改良措施，以此保证其适合中国这片土地。

1.2 植物的移植

园林施工的过程当中会跟大量的植物打交道，所以做好植物的移植工作是首当其冲的难点。目前我国已经进行了大量的移植工作，但是存活率依然不是很乐观，所以提高植物移植的存活率依然是重要的研究课题。造成植物移植存活率不高的首要因素就是植物很难适应移植后的生存环境，这就是由于前期选择植物种类不严谨造成的，没有充分考量原来植物的生存环境，对植物的生存需求认识度不高，这就造成了移植后植物很难生存的现状。同时，另一因素就是没有在恰当的时间来进行植物移植工作，这也造成了植物进行移植后很难生存。最后一点因素就是移植土壤的选择，与植物契合度高的土壤对植物后续的生长更加有力，将不会出现烂根的情况，保证植物在移植后健康生长。由此可见，植物种类的确定、移植时间的选择、土壤的选择都严重的影响着移植的存活率，是对园林建设造价的提高。

2 加强园林施工技术管理的具体措施

2.1 完善管理制度

园林工程施工的质量控制需要依托于施工质量管理体系的建设，明确质量控制对园林工程管理不可取代的地位，利用科学的方法实现对质量的控制。第一点，意识决定行为，首先应该让工作人员明白质量控制的重要程度，懂得自身承担的责任，然后确立明确的管理步骤，一切按照规定行事，在工作的时候有一个很好的质量管理氛围。第二点，因为园林施工项目的不同，所以进行质量控制的时候要因地制宜，制定配套的管理方针，确保管理方向的正确性。第三点，树立领导威严，确保领导的管理思想在传达给工作人员时有很高的执行力，与此同时领导应该人力资源的管理，作为管理层面的工作者也应该在其位谋其政，做好自己的本职工作。第四点，站在科学的角度对质量管理体系进行完善，优化每一个施工细节。

2.2 加强施工人员的素质培养

在近些年我国的园林工程取得了长足的进步，在目前的园林工程施工管理过程当中，需要工作者具备更高的专业水平与道德水准，所以，施工单位应该加大对员工专业培养的资金投入，有针对性的进行培训，尽快提高员工的专业水准。施工人员是园林建设的主体，从根本上提高施工人员的专业素质、质量把控、职责素养是十分重要的。质量把控工作需要落实到每一个工作人员身上，对参与施工的每一个工作者都一视同仁，有问题就要及时的指出，有优秀表现时也不要吝啬表扬，可以给施工人员建立考评系统，当施工结束后根据工人的施工表现来进行最后的考核工作，又奖有罚，从而对工作人员有一个督促作用。施工单位应该做好人员的调配工作，实行施工质量的责任制，让每一个施工岗位都知道自己部门的责任，让每一个工作人员都知道自己身上扛起的责任。施工单位当中可能存在一些专业水平较低的园林绿化施工人员，单位应该详细了解其弱势，有目的的进行技术训练，使其尽快的赶上单位的平均水准。目前社会最缺少的就是人才，园林施工也不例外，园林施工单位应该广纳人才，在对人员进行招募的过程中，把招聘重点放到拥有园林专业知识和施工经验的人才上面，同时企业内部应该加大对人才的培养工作，两相努力共建一只优秀的团队，帮助园林工程施工更好的进行。