王玉斌

引言：建筑施工管理是管理中的一种，在具体施工时要对现场的各个方面进行管理，主要有两个方面，一是施工组织设计，二是巧妙的协调现场关系。对于施工组织设计来说，主要取决于施工人员的监管，施工人员还要编写施工日志，对于施工进度、质量、安全等问题还要负主要责任。对于组织协调就是对现场的各方面因素进行合理的优化，提升管理质量。通过对影响管理的问题进行分析，找到相应对策，不断为建筑行业的发展添砖加瓦。

1 建筑施工管理概述

近几年，我国在建筑行业取得的成绩还是很可观的。建筑施工管理是管理中的一种，在具体施工时要对现场的各个方面进行管理，主要有两个方面，一是施工组织设计，二是巧妙的协调现场关系。但是与一些发达国家相比，我国在建筑管理方面还存在一些问题，这些问题的存在，在一定程度上制约着我国建筑行业的发展。

2 建筑施工管理的影响因素

2.1 建筑施工管理的影响因素——人员

建筑施工管理的整个环节都离不开管理人员，管理人员的水平影响整个施工过程。目前，建筑施工管理中人员方面存在的问题主要有三点。一是管理人员文化水平层次不齐，文化水平的高低决定了管理水平的高低，进而决定了建筑施工管理的质量。二是管理人员专业技术方面存在一定缺陷，建筑行业的迅速发展使得建筑行业的专业技术人员不能及时、足量的供给，很多是由原先的农民工发展而来，具有足够的经验，但是在理论知识方面有很大缺陷，使得建筑施工管理在创新发展发面失根本。三是制度不健全使得管理人员在工作时，缺乏相应的管理，影响了建筑施工管理的质量。

2.2 建筑施工管理的影响因素--材料

在具体施工过程中，材料的质量、材料的供应效率、材料的检查验收直接影响了建筑施工管理的质量。但是现阶段，我国建筑施工单位存在着各种各样的施工材料方面的问题，其中最重要的问题是部分建筑施工单位管理人员存在着贪污材料公款、拿回扣的行为。为此这些施工管理人员常常以次充好，以劣质充优质等方式填补贪污的漏洞，而这些廉价的施工材料直接影响了施工质量，给工程带来了巨大的安全隐患。

2.3 建筑施工管理的影响因素--机械

施工机械是工程项目施工的重要组成部分，施工机械的先进与否、质量优劣直接影响建筑施工的进度，影响最终建筑工程的最终质量。显而易见，先进的、质量好、现代化、安全的施工机械能加快建筑施工进度，保证建筑工程施工质量，反之亦然。但是当前，我国一些建筑施工企业存在着一些误区，不重视施工机械先进性和安全性，对施工机械缺乏必要的检查、保养、维修工作，不能使机械处于最佳的施工状态，同时对先进机械态度默然，不愿引进先进机械。

2.4 建筑施工管理的影响因素--环境

建筑工程是一项高度复杂困难的项目，具有涉及面广、持续时间长、参与人员多、技术要求高、不能重复实验等特点。受制于现有的技术手段和人员素质，建筑工程尤其是露天工程，极易受环境因素，如气温、气压、雨雪、风力、季节变化等影响。

3 建筑施工管理的对策分析

3.1 完善建筑工程管理体制

完善的建筑工程管理体制是顺应时代发展，适应我国国情的建筑工程管理体制。要完善建筑工程管理体制一方要从人的因素入手，逐步提高建筑工程从业人员的科学文化水平，针对技术从业人员要通过继续教育、技术培训等手段提高技术人员的理论水平和实践水平，完善人的管理制度，让建筑工程施工人员工作有激情；另一方面从建筑机械和材料因素入手，细化和科学制定材料采购使用规则和程序，控制工程成本，制定建筑机械使用章程守则，善于运用新机械新方法进行施工。

3.2 构建和谐施工环境

和谐的施工环境对建筑功臣管理至关重要，一方面要构建和谐建筑施工氛围，施工人员相处要和谐、机械进场要适当、材料供应要及时等；另一方面要构建和谐施工气候，要充分了解工程当地的气候环境和天气变化，科学合理制定施工计划，防止气候环境和天气变化影响施工进度。

4 结语

总之，建筑工程管理的影响因素多、影响复杂，建筑施工管理人员要根据工程项目本身，充分找准建筑工程管理本身的主要影响因素，运用科学合理的工作方法和对策加以解决。针对目前在建筑施工管理中存在的问题，需要逐个解决，转变管理观念及模式，完善规章制度，增强相关人员的管理意识及技术水平，才是实现化工产业发展的长久之计。

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