王玉斌

引言：建筑施工管理是管理中的一种，在具体施工时要对现场的各个方面进行管理，主要有两个方面，一是施工组织设计，二是巧妙的协调现场关系。对于施工组织设计来说，主要取决于施工人员的监管，施工人员还要编写施工日志，对于施工进度、质量、安全等问题还要负主要责任。对于组织协调就是对现场的各方面因素进行合理的优化，提升管理质量。通过对影响管理的问题进行分析，找到相应对策，不断为建筑行业的发展添砖加瓦。

1 建筑施工管理概述

近几年，我国在建筑行业取得的成绩还是很可观的。建筑施工管理是管理中的一种，在具体施工时要对现场的各个方面进行管理，主要有两个方面，一是施工组织设计，二是巧妙的协调现场关系。但是与一些发达国家相比，我国在建筑管理方面还存在一些问题，这些问题的存在，在一定程度上制约着我国建筑行业的发展。

2 建筑施工管理的影响因素

2.1 建筑施工管理的影响因素——人员

建筑施工管理的整个环节都离不开管理人员，管理人员的水平影响整个施工过程。目前，建筑施工管理中人员方面存在的问题主要有三点。一是管理人员文化水平层次不齐，文化水平的高低决定了管理水平的高低，进而决定了建筑施工管理的质量。二是管理人员专业技术方面存在一定缺陷，建筑行业的迅速发展使得建筑行业的专业技术人员不能及时、足量的供给，很多是由原先的农民工发展而来，具有足够的经验，但是在理论知识方面有很大缺陷，使得建筑施工管理在创新发展发面失根本。……