姜海兵

引言：随着科技社会与经济社会的不断发展与建设，人民的生活水平也在大幅度提高与改善。其中电力能源作为人民生产和生活中必不可少的一部分，同时电力工程又是促进电力行业不断发展基础，因此开展电力工程监理的管理工作就具有了十分重要的意义。但是现阶段，我国电工程监理的管理工作依旧不够完善，仍存在着许多问题值得我们关注与思考。因此本文主要针对电力工程监理管理中存在的问题进行分析，进而提出一些相应的改进措施。

1 电力工程监理管理中存在的问题

1.1 缺少先进的管理理念

随着我国电力工程的逐渐开展，电力工程监理工作也逐渐成为我国电力企业不断发展的重中之重。建立电力工程监理体系就是为了让工作人员能够高标准、高质量的完成对应的电力工程项目，通过设置工程监理机制也严格要求工作人员以极其认真的态度对待每一项工程，从而不断提高电力能源的利用率。因此，严格的监理制度理应得到监理企业和电力企业的重视。但是，在现阶段的电力工程开展过程中，仍存在一些问题与弊端，从而影响着电力工程监理管理工作的顺利开展，其中首先便是管理部门缺少先进的管理理念，并且对于工程监理管理的认识程度不够。例如一些工程单位对于监理单位的认识较为偏见，认为外聘的监理单位才能更好的胜任监理工作，同时在监理工作开展的过程中，要严格依据建设方的理念以及意愿，从而便会在监理工作的管理当中出现许多矛盾，严重的还会导致施工方与业主之间的利益冲突问题出现。……