赵戈

[摘要]財务管理这一项目在各个领域中都影响着运营的状态，在医院的总体管理中，医院内部的各项内容都需要和财务管理相联系，保证我国医院内部的经济管理模式逐渐走向科学化、精细化。在进行发展的过程中，管理人员的思想要保持与时俱进，随着社会经济的发展变化而变化，运用战略思维的方式，制定属于医院发展目标的发展战略，从而提升医院整体的经济竞争力。

[关键词]财务战略;医院财务;管理效力

[DOI]1013939/jcnkizgsc201832146

国家发展不仅要有一线的发展，还要保证后勤的安稳，医院在国家整体的发展中，就是后勤的安保系统，为了保证人们生活和社会的安定而发展的一种特殊的企业。近些年随着市场经济逐渐地深化，医院在发展的过程中，也开始迈入市场化的进程，整体的发展出现了变革，为了适应这种变革，在实际的发展中，需要将自身的管理方式转变，才能有效地维持医院的各项内容正常运行，战略思维的财务管理就是改革中的一项基本内容。

1战略思想在财务管理中的重要意义

财务管理在医院的发展中联系众多。为了保证医院的长期稳定发展，实现有效、合理、科学的财务管理手段，能够维系医院的长期可持续发展。而财务战略就是其中一项，它是指以增强医院的市场竞争力为目标，将影响医院流动资金的内外因素统一整理分析，谋划医院流动资金的长期运营，以及全局性、创造性的应用策略等。[1]在实际的运营中，需要医院的最高领导人将医院发展的多角度、高层次发展起草详细的发展计划，根据这项拟定，财务管理部门将战略发展具体化、落实化。……