传统企业如何数据化转型?
2018-12-13王敬华
销售与市场·管理版 2018年11期
王敬华
数字化与数据化
IT(数字技术)时代,我们谈得最多的是企业的数字化;DT(数据技术)时代,我们谈得最多的是企业的数据化。数字化是以产品为中心,重构业务流程并代码化;数据化是以用户为中心,重构经营生态并代码化。
数字化和数据化最大的区别在于:数字是“死”的,数据是“活”的。凡是不能以用户账户体系为中心的数据,都是死数据;只有以用户账户体系为中心的数据,才是活数据。马云先生认为数据是企业21世纪最重要的资产,取之不尽、用之不竭,越用越值钱。其根本原因,就在于企业所有的数据必须是用户自动自发创造的这一前提。这是传统企业决策者在数据化转型当中必须认识到的最重要的一个观念,这个观念没有理解清楚,一切都是零。
20年互联网,10年BAT。
百度、腾讯、阿里巴巴三家公司引导着中国互联网跑了近十年,见证了中国互联网改天换地的十年。但是BAT也有着翻天覆地的变化,三家公司的市值从120.51亿美元、395.25亿美元和189.02亿美元增长到如今的792.27億美元、3846.31亿美元、4237.51亿美元(排序:百度、腾讯、阿里,数据来源于港股&美股30/9/2018)。
没有对比就没有伤害,BAT三家现在的市值差异日新月异,这个局,是在十年前就定下来了。
百度走的是信息流,基本没有高黏度的C端账户体系。阿里和腾讯则不同,阿里拥有淘宝和支付宝两个高黏度的账户体系,腾讯拥有QQ和微信两个高黏度的账户体系,走到现在,百度做啥啥不成,最早和日本乐天成立电商公司倒闭了,收购糯米又卖掉了,只好转战人工智能。……
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